Archivo Categoría: Noticias Empresariales

Los hoteles de Elche Parque Empresarial y pedanías, los más afectados por la cuarentena británica

La decisión de Reino Unido de que aquellos británicos que estén o vayan a España de vacaciones tengan que someterse a un confinamiento de dos semanas a la vuelta a su país está generando temblores en la economía valenciana por su exposición al sector turístico y su dependencia. Una decisión que ha sido recibida con preocupación por parte del sector local, ya que dentro de la mala situación, esto afectará aún más. Especialmente a los hoteles más cercanos al Aeropuerto Alicante-Elche según Aete, que son principalmente tres: el Hotel Areca de Torrellano, el hostal Pensimar de El Altet y el Port del Parque Empresarial.

Es por ello que la Asociación de Empresas Turísticas de Elche (AETE) ha pedido también, como están haciendo ahora todo el sector y cantidad de instituciones, que el Gobierno intente que su comunidad o zona no se vea afectada. En el caso ilicitano y provincial, Aete pide que el aeropuerto sea uno de los que van a disponer de un “corredor aéreo seguro con el Reino Unido, para evitar la cuarentena de 14 días que la Administración de dicho país ha impuesto a quienes visiten España”.

Como aseveran desde la asociación, la situación actual no es buena y estas noticias “generan constante incertidumbre”, explica la presidenta Esther Guilabert, quien especifica que los hoteles ilicitanos están más o menos con una ocupación al 50% los días laborables y los fines de semana menos. Temen que el anuncio del Reino Unido genere un efecto dominó tras la también negativa holandesa o las recomendaciones francesas de no viajar a Catalunya.

De momento, lo que sí se ha detectado es que las reservas y cancelaciones van a un ritmo vertiginoso estos días, y ante una situación que cambia constantemente es difícil poder hacer previsiones. De hecho, hasta que no finalice este mes no podrán al menos tener la panorámica completa. Aparte de los tres hoteles mencionados, los más cercanos al aeropuerto, en Elche el 41,16% de los visitantes que llegan a Elche cada año (sobre datos de 2019) son extranjeros, y aproximadamente un 15% británico. Por países, por encima tan solo están los franceses y los italianos.

Así, otra decisión que supone un duro golpe para el sector hostelero y todo lo que lleva aparejado, también en la ciudad, en unos momentos de incertidumbre. De hecho, el Milenio —como el Port del Parque Empresarial, ambos de la cadena Port Hotels de Toni Mayor— están aún cerrados, esperando una situación más halagüeña, con vistas a abrir en el próximo mes de agosto. Por contra sí está abierto el Huerto del Cura. En todo caso, como zanja Guilabert, “esta decisión vuelve a cambiarlo todo”.

La firma de 'vending' de productos frescos Teika abre una sede en Elche Parque Empresarial

Después de más de 40 años de trayectoria, la compañía Teika se ha convertido en una de las más importantes de ‘vending’. Actualmente es la primera en la Comunitat Valenciana pero también en Murcia. Ahora, la empresa sigue ampliando su negociado y se ha instalado en la provincia de Alicante, abriendo una sede en Elche Parque Empresarial

La filial alicantina se llama Teika Vending Alicante SL y comenzó sus operaciones el pasado 1 de junio con un capital de 40.000 euros. Se dedicará a la venta de bebidas y productos de alimentación envasados, mediante máquinas expendedoras, como es habitual, pero también a la prestación de servicios de hostelería y restauración, incluyendo prestación de servicio de catering y comedor para colegios, residencias, empresas, etc.

El administrador de la sociedad es Vicente Pelegrí Peiró, director financiero de la compañía, aunque el socio único de la empresa es NB Creación Innovación y Gestión, propiedad de Nicolás Barber, actual director gerente, y miembro de la familia fundadora de la entonces Cafemax, creada por Vicente Barber en los años 70. Pasó a ser Delikia en 2011 y desde 2019 se ha rebautizado como Teika, ampliando el negocio de ‘vending’ al incorporar no solo productos frescos, sino de temporada, saludables y de proximidad.

Como explicó el año pasado este medio, en la actualidad, la compañía cuenta con 150 trabajadores y unas 5.000 máquinas repartidas a lo largo de la geografía valenciana y en Murcia tanto en empresas privadas como en espacios públicos como hospitales, universidades o estaciones de metro. En 2018, superaron los 40 millones de servicios realizados y los 25 millones de facturación y con una previsión de crecimiento para este ejercicio del 8%.

alicanteplaza.es

La ilicitana Aire Networks compra el operador LCRcom para potenciar su segmento de empresas

La compañía de telecomunicaciones Aire Networks, con base en Elche Parque Empresarial, sigue desarrollando su potencial en el sector. Tras la entrada de Magnum Capital para internacionalizar la firma, la compañía sigue trabajando en su Plan Estratégico, y recientemente ha adquirido otra teleco, LCRcom, una importante compañía del sector de la que también asume su plantilla de 70 trabajadores. Eso sí, desde el seno de la compañía no quieren hacer público los millones por los que han adquirido la sociedad madrileña, una operación que se ha ejecutado a través de Venega Investments, una sociedad participada con Magnum Capital. En cualquier caso, con este paso podrán potenciar su segmento en el mercado de empresas.

Este último es el nicho de LCRcom en el que se mueven. Como operadores, ahora la enseña del Parque Empresarial puede dirigirse directamente al mercado de empresas “y sobre todo que nuestros teleoperadores puedan hablar con los operadores; es poner a nuestros clientes un pack más amplio”, explican desde la compañía. Lo cual no implica que con esta operación vayan a hacer la competencia con sus clientes, a quienes tratan como partners.

El potencial de LCRcom

Con todo, LCR mantendrá su estructura y su marca. Mediante la adquisición, conseguirá por un lado poder ofrecer los servicios de telefonía móvil en mejores condiciones y a nivel estrategia se mantiene su estrategia de canal, basada en la distribución. A día de hoy, tienen una una facturación superior a los 20 millones de euros. Es el proveedor de servicios de telecomunicaciones líder en el segmento PYME en España, dando servicio de comunicaciones unificadas a más de 17.000 empresas, y con una red de más de 400 distribuidores repartidos por todo el territorio nacional, por lo que supone un gran paso para la firma ilicitana. Carlos Gató, actual Director Comercial de LCRcom, seguirá al frente de esta unidad de negocio.

Asimismo, no es la única compra reciente. Se suma a las del operador de conectividad Prored y del proveedor de servicios cloud Unelink el pasado mes de noviembre, lo que supuso ampliar la tecnología de soluciones de conectividad y voz, así como un amplio abanico de soluciones cloud.

División de servicio Cloud

Por otra parte, hace escasas semanas se incorporó en la teleco ilicitana Carlos García, exdirectivo de British Telecom, para dirigir la parte de OasIX, para trabajar con los clientes de empresa, y darle aire a las comunicaciones unificadas. Esta división se encargará de las soluciones cloud y el data center. “Es como si estuviésemos intentando cerrar el círculo”, indican desde la compañía. Hasta ahora, habían hecho una incursión en el segmento cloud y data center bastante tímida, presentada en diciembre. Con el fichaje se pretende tener una división robusta para que a medio plazo puedan ser una empresa referente tecnológica en el mercado.

Estas actuaciones se enmarcan dentro del mencionado Plan Estratégico que persigue consolidar a la empresa como un operador global líder en materia de comunicaciones, tecnología y servicios para operadores y empresas, previendo una cifra de negocio que superará los 90 millones de euros a cierre de 2020. A día de hoy es el cuarto operador mayorista de servicios de telecomunicaciones cuádruple play que presta servicios a operadores, empresas, y administración pública. Con 20 años de trayectoria, cerca de 2.500 clientes intermediarios y más de cuatro millones de clientes indirectos, es el operador con más presencia y capilaridad en los ámbitos rural y metropolitano en España.

alicanteplaza.es

Insa Turbo reduce un 52% la emisión CO2 en la fabricación de neumáticos

Insa Turbo fabrica neumáticos ecológicos mediante un proceso que destaca por su respeto al medio ambiente y su reducción de emisiones y de consumo de recursos. Este tipo de material renovado es una apuesta por la calidad y la seguridad en la carretera y la sostenibilidad.

La empresa perteneciente al Grupo Soledad se basa en la economía circular por sus importantes ventajas medioambientales. Por eso, el proceso de fabricación de neumáticos de Insa Turbo se hace más eficiente cada año. Desde la compañía han informado que se ha reducido en un 52% las emisiones de CO2 a la atmósfera.

Un proceso de fabricación convencional genera 63,64 kilos por neumático, en el caso de los renovados, son menos de 31 kilos por pieza. En el último año, Insa Turbo ha evitado la emisión de aproximadamente 12.800 toneladas de CO2 a la atmósfera.

neumatico-economia-circularLa empresa fabrica estos neumáticos con un ahorro energético del 45%. Se necesitan 23’5 litros de petróleo para fabricar un neumático nuevo, y solo 13’05 para uno renovado.

La Economía Circular es la base de esta empresa, que cada año, con la celebración del Día Mundial del Medio Ambiente, reivindica su labor y la importancia de que la sociedad se conciencie de la importancia de cuidar nuestro planeta y apostar por estos modelos de economía verde.

Insa Turbo sigue el principio de las tres R, contribuye a la reducción de residuos como los neumáticos, dándoles una nueva vida; reutiliza los materiales y recicla aquello que no son aptos para crear nuevos neumáticos.

La compañía fabrica anualmente más de 400.000 neumáticos. Según los cálculos de la empresa, en los últimos 25 años se han reducido 7 millones de toneladas de CO2 a la atmosfera con la fabricación de sus neumáticos ecológicos.

Insa Tubo forma parte de Grupo Soledad, empresa líder en la distribución multimarca y multisegmento de neumáticos en la Península Ibérica, al disponer de la mayor gama de neumáticos que son distribuidos desde sus más de 100.000 metros cuadrados de superficie distribuidos en 21 centros logísticos.

economia3.com

PLD avanza en la carrera contra la basura espacial en el mar con el reciclaje de cohetes

PLD Space avanza en su línea de investigación pionera para el reciclaje completo de cohetes pequeños -para que no llegue más basura espacial al fondo del mar– con pruebas de corrosión de materiales en agua marina superadas y ha difundido en redes sociales su éxito de un ensayo con paracaídas en Huelva hace un año, otro progreso en este campo de trabajo.

Las empresas del ramo estamos trabajando para combatir el cambio climático“, ha explicado Raúl Verdú, director general y co-fundador de la compañía ilicitana. Preguntado por si se trata de un problema parecido a la basura “espacial” más conocida, en órbita alrededor de la Tierra, el directivo corrobora que es así “exactamente, pero en el mar, porque tradicionalmente el cohete termina en el fondo del mar y si lo reutilizamos tiene esa doble ventaja: no tiramos basura a los mares y se puede aprovechar para varios lanzamientos“.

La idea principal bajo desarrollo “complejo” entraña un desafío tecnológico ambicioso como es reutilizarlo entero y esta prueba superada en Huelva en 2019 en el Instituto Nacional de Técnica Aeroespacial (INTA), con un modelo de ingeniería del Miura 5, del sistema de recuperación con paracaídas y el resultado, les da “esperanzas“.

Aunque el choque inevitable en la caída, incluso amortiguado con paracaídas,  implica reforzar las naves. “Un cohete más pequeño está por demostrar que se pueda recuperar y también somos honestos y sabemos que el reto es grande. La principal prueba que demuestra si aguanta es tocarlo y ver que la estructura no se ha movido y que los motores han soportado el impacto contra el agua. También hemos probado que el agua salina, que corroe todo, y no le ha afectado“, explica Verdú.

Otro de los aspectos de este tipo de investigaciones apunta a emplear materiales especiales por su resistencia y bajo peso. “No se trata de hacer el cohete más eficiente del mundo, sino el más rentable en nuestro negocio. Intentamos ser una empresa de transporte. Amazon no reparte sus paquetes en Fórmula 1, tiene furgonetas y camiones fiables que en la vida útil de cada vehículo les da la máxima rentabilidad, y a nosotros nos pasa lo mismo, no estamos desarrollando un cohete con la performance de un Fórmula 1, sino de una furgoneta, lo que pasa es que es cohete. Sigue habiendo mucha tecnología dentro de nuestros lanzadores“, detalla el directivo de PLD Space.

Todos estos ensayos, además, se realizan en simuladores, antes de la prueba de lanzamiento como la de hace unos días. “En cualquier proyecto aeronáutico se ensaya todo hasta el absurdo: primero por separado, todos los componentes, y luego juntos“, señala Verdú, además de desmontar un prejuicio extendido acerca de la efectividad de esta tecnología: “La tasa de éxito de vuelo de un lanzador el del 95%, aunque luego sale en televisión o en las películas solo cuando falla, pero todos los satélites que llegan a órbita, no es por casualidad, detrás de cada lanzamiento hay horas y horas de ingeniería, cada pieza se prueba en laboratorio, se analiza y se ve que el resultado es el mismo que en nuestras previsiones“.

Como ejemplos de este trabajo minucioso, en sus propios laboratorios tienen a su equipo probando motores en vacío, de forma que las válvulas son accionadas y se demuestra que va a aguantar en esas condiciones en el espacio. Y así se hace con todos los componentes. “Llevamos un satélite, el bien más preciado de nuestro cliente, y tenemos que garantizarle que va a llegar en buenas condiciones a órbita”, apostilla.

economia3.com

Grupo GP estrena una tienda temporal con artículos de protección frente al Covid-19

Grupo GP estrena una tienda temporal con artículos de protección frente al Covid-19

La compañía ilicitana Grupo GP, especializada en soluciones de comunicación visual y merchandising para el punto de venta, ha estrenado una ‘Pop-up Store’ especializada en productos de protección y seguridad frente al Covid-19. Para ello, ha transformado un contenedor marítimo que, además, se puede transportar a cualquier parte. Abierta a todo tipo de empresas y particulares y en Elche Parque Empresarial, la tienda surge, según indican desde la propia empresa, con el fin de equipar a las empresas, tiendas, clínicas del entorno, etc., para que puedan dotar a sus trabajadores de gafas de protección, máscaras faciales o mamparas de separación totalmente a medida y adaptadas a su mobiliario, entre otros productos, todos fabricados en Elche, con el “made in Spain”.

Entre los productos expuestos en este nuevo espacio temporal, se encuentran distintas mamparas de protección para oficinas, tiendas, farmacias, restaurantes o bares; pantallas de distinto formato y anclaje para mostrador, incluidas las telescópicas, y para vehículos como taxis; máscaras faciales para odontólogos, dermatólogos, ingenieros, trabajadores del calzado…; o gafas de seguridad anti impactos, que hasta ahora se fabricaban en China y que ya se están manufacturando en España. Además, cuenta con expositores ‘stop Covid-19’ y productos que ayudan al guiado, señalización y a visibilizar recomendaciones en el establecimiento a través de caballetes, ‘roll ups’, atriles, marcos portacarteles, gráficos o vinilos específicos.

alimarket.es

Los abonados del Elche toman asiento en el Martínez Valero para el regreso de la competición

Las gradas del estadio Martínez Valero están de celebración. Ante el regreso inminente de la competición, viernes 12 de junio a las 19:30 horas, los primeros abonados que se sumaron a la iniciativa del Rincón del Aficionado ya han tomado asiento en el coliseo franjiverde. El club ilicitano y la empresa Filmagraph Entorno Digital han comenzado a colocar este martes las primeras siluetas de plástico que llevan impresas las fotografías de los hinchas del Elche, en un tamaño de 70×30, es decir, las dimensiones de una persona humana sentada.

David Sempere, miembro de la dirección comercial de Filmagraph Entorno Digital, ha señalado que la empresa se dedica a la impresión digital publicitaria desde hace más de 25 años. “El proceso consiste en elaborar siluetas impresas a partir de las fotografías de los aficionados. Las fotos se imprimen en planchas compuestas de un derivado del plástico y después se troquelan para darle la forma de una silueta humana“, ha explicado Sempere.

Por otro lado, aunque ha reconocido que la empresa ha recibido encargos de todo tipo, para el deporte nunca había elaborado tantas siluetas: “Por suerte nunca se había dado una situación así. El Martínez Valero quedará muy bien porque de por sí es un estadio precioso. Con las imágenes todavía quedará mejor“. Hasta el pasado domingo, la cifra de abonados apuntados a la iniciativa era de 200, pero el club confía en que el número ascienda al menos a unos 1.000.

Los abonados todavía están a tiempo de enviar su foto al correo abonados@elchecf.es, indicando en el asunto SILUETAS ABONADOS y su nombre completo. La foto tiene que ser de busto, sobre fondo de un único color y es recomendable que lleve alguna prenda del Elche CF.

En los próximos días se informará cómo podrán participar el resto de aficionados que deseen adquirir su silueta personalizada.

teleelx.es

La filial española de Hummel con base en Elche cambia directiva e incorpora a los mandamases daneses

Como señaló en su momento este medio, la filial española de la firma danesa Hummel, Hummel Iberica Sport & Fashionregistró su base de operaciones oficialmente en Elche Parque Empresarial en 2018, dejando atrás su sede social de Viladecans (Barcelona), para que la ciudad ilicitana fuera la sede para España y Portugal. Ahora ha cambiado el órgano directivo, pasando de administradores solidarios a Consejo de administración. Y en él se ha incorporado ahora el CEO de la empresa y algún otro mandamás danés. 

En el Consejo de Administración ahora siguen  Jose García, Pedro Antonio Magaña y Salvador Pérez, todos con vinculados al mundo de las entidades bancarias, y han entrado como Allan Vad Nielsen, que es el CEO de la compañía danesa, y Thomsen Svenning Henrik, que es uno de los directores de la empresa en su división india. Como ocurre con estos procesos en filiales o empresas absorbidas, en este caso, el primero, si bien siguen en el cargo los anteriores directivos, ahora figuran también en el consejo los máximos cargos de la firma deportiva. En el caso de los tres españoles, no pierden poderes, el presidente sigue siendo José García, y sus dos compañeros pasan a ser apoderados. Antes eran administradores solidarios. Además, Vad Nielsen pasa a ser ahora secretario del Consejo.

A día de hoy, Hummel Ibérica produce ropa, calzado, y complementos para balonmano, fútbol y baloncesto, entre otros deportes. También tiene una línea de ropa y calzado prêt-à-porter y fashion, algo que hace mediante su tienda online. Ademásestá en un rango de ventas de entre 6 y 30 millones de euros. Hasta hace unos años, llegó a tener una tienda física en el centro de Elche, aunque cerró. En cualquier caso, sigue funcionando en internet. Asimismo, es responsable de proveer de ropa deportiva a varios equipos de deporte: es una de las marcas de balonmano más populares a nivel mundial, además de vestir a equipos de fútbol españoles: de Primera como el Valladolid u Osasuna, de Segunda como el AlbaceteOsasunaTenerife o históricos como el Racing de Santander, además de internacionales como el Rangers escocés o la selección de Dinamarca, lógicamente.

alicanteplaza.es

3DZ aterriza en la zona de Levante de la mano de Ferrotall

El distribuidor oficial de marcas de fabricación aditiva 3DZ y el distribuidor de máquina-herramienta de Elche Ferrotall han cerrado un acuerdo de representación para la zona de Levante. Ambos grupos empresariales lo comunicaron en un webinar el pasado 22 de mayo, en el que intervinieron Manuel Fernández (padre) gerente de Ferrotall y Adrián Jiménez, Country Manager de 3DZ Spain.

“Con este acuerdo, Ferrotall gana un socio de calidad aportando un gran valor a sus clientes, aumentando su capacidad de ofrecer soluciones para producir”, explicó Manolo Fernández. Por su parte, “3DZ Spain gana un referente industrial en la zona de Levante como es Ferrotall, con una red comercial especializada aportando soluciones en fabricación aditiva a su valiosa red industrial”.

Ferrotall apoya y asesora desde 1981 a mecanizadores y fabricantes de diferentes sectores industriales. Tiene su central en el Parque Empresarial de Elche, donde cuenta con unas instalaciones de 6.000 m², además de su sede Ibi (uno de los principales puntos industriales de la provincia de Alicante) y su sede en Monforte del Cid dedicada a la logística.

fotoAdrián Jiménez explicó que “con la experiencia y el conocimiento que tenemos en el grupo Ferrotall, desde 3DZ Levante nos comprometemos a acercar la fabricación 3D de máxima calidad a la industria”. También presentó la tecnología que ofrece 3DZ, con marcas de prestigio de impresión 3D como 3D Systems y Markforged y los escáneres 3D de Artec 3D.

3DZ cuenta con 18 oficinas en toda Europa que suman más de 1.300 impresoras 3D industriales instaladas, y el pasado año facturó más de 25 millones de euros.

Con este acuerdo, Ferrotall continúa fiel a los valores de mejora de calidad en sus servicios y mejora de soluciones técnicas, mientras que 3DZ gana representación en todo el territorio español con sus ahora cuatro oficinas: Bilbao, Madrid, Catalunya y Levante, con un equipo de más de 30 profesionales dedicados a la fabricación aditiva.

A Puntadas dota de mascarillas “invencibles” al Elche CF

Elche CF y la firma ilicitana A Puntadas, empresa social que da empleo a personas en riesgo de exclusión social, han diseñado y producido unas mascarillas personalizadas para los jugadores y cuerpo técnico y médico del primer equipo. Se trata de mascarillas higiénicas reutilizables no quirúrgicas de protección esenciales para prevenir el contagio del Covid-19. Están confeccionadas con 3 capas de 100 % TNT (Tejido No Tejido polipropileno hidrófobo) de 40 gr. cada una, con un bies (contorno) de seguridad que les da más resistencia y durabilidad, y gomas para sujeción lateral.

Nuestra franja verde atraviesa nuestro pecho y nos llena de orgullo. Nos hace sentirnos únicos, poderosos, invencibles. Una franja que es símbolo de un equipo y que aglutina las emociones y los sentimientos de todos los miembros de la familia del Elche C.F. Y por eso mismo, nos tenía que acompañar en un elemento indispensable para frenar la pandemia del Covid-19: las mascarillas“, destaca el Elche CF en su nota de prensa.

Sobre A Puntadas Empresa Social

A Puntadas Empresa Social S.L. es una empresa de inserción laboral, que no reparte dividendos y que se dedica a la confección textil industrial y el merchandising de todo tipo (textil y no textil). Actualmente ha adaptado toda su cadena de confección textil para tal efecto y sólo producir mascarillas, cumpliendo con todas las medidas de higiene y seguridad requeridas, con su personal de exclusión social equipado con mascarillas, guantes y usando geles de alcohol repetidamente.

Está ubicada en Elche Parque Empresarial y además de su capacidad productiva y profesional, A Puntadas se caracteriza por su valor social y medioambiental, habiendo obtenido la certificación GOTS – Global Organic Textile Standard una de las normas mundiales voluntarias más estrictas, que abarca todo el procesamiento post-cosecha (hilado, telar, tejido, teñido y fabricación) de ropa y textiles hechos con fibras orgánicas. Este trabajo ha sido reconocido con galardones como el Premi 9 d’octubre a la Empresa Social de la Generalitat Valenciana o de instituciones como el Círculo Empresarial de Elche y Comarca (CEDELCO) este mismo año

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