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La ilicitana This Target se consolida con un repunte de peticiones para aumentar las ventas online

La digitalización de los pequeños comercios, ante cierres intermitentes, reducciones de aforo o de ventas físicas es crucial para que los negocios sigan funcionando. Se trata de una cuestión imprescindible para la adaptación de las pymes al mercado actual, tanto para negocios que pueden seguir abiertos como para los que no y han de buscar una vía alternativa de funcionamiento aplicando la tecnología a las empresas. En 2020, los pequeños negocios que no habían iniciado la transformación digital, la realizaron, en muchas ocasiones, a marchas forzadas, para seguir en marcha, rompiendo barreras y miedos e intercambiando dudas y conocimientos. En un momento en el que salir a la calle se sigue ciñendo a las cuestiones básicas, los negocios han tenido que dar un empujón a aumentar las ventas online para dar salida a sus productos. Es algo que sigue siendo vital en 2021.

La firma ilicitana de marketing digital This Target conoce bien esta situación y, tras dos años de existencia, 2020 supuso un pico de trabajo que le ha ayudado a crecer en trabajo y para la que 2021 supondrá un año de consolidación y de aumento de plantilla. Recientemente, recibieron uno de los premios a la iniciativa emprendedora que otorga en Ayuntamiento de Elche a startups prometedoras en la ciudad. Un premio que se remonta a su labor en 2020, pero que se entregó físicamente en 2021 a causa de la pandemia por el coronavirus.

Según cuenta a Alicante Plaza Raúl Jiménez, uno de los fundadores de This Target, el objetivo de la firma es “trabajar para que nuestros clientes tengan el mejor posicionamiento en buscadores, aumentando la visibilidad de su ecommerce o web, e incrementando su tráfico mes a mes. Establecemos la mejor estrategia SEO y SEM con la finalidad de obtener tráfico de calidad, clientes y conversiones”. El proyecto nació en febrero de 2019 y acaba de cumplir dos años. Según Jiménez, 2020 ha sido “un año especialmente complicado en el que el trabajo se disparó a causa de la pandemia y la necesidad de aumentar las ventas online de nuestros clientes ante el cierre intermitente de sus comercios físicos”. No obstante, en 2021 esperan consolidar ese crecimiento y seguir aumentando la plantilla. De hecho, en estos momentos tienen varios procesos de selección abiertos para profesionales de SEO y SEM que esperan cubrir en breve a un equipo que conforman cuatro personas. El perfil de esta empresa está compuesto por personas especializadas en SEO, SEM y reputación y trabajan desde oficinas en Elche Parque Empresarial. Según Jiménez, se trata de “el mejor enclave dentro de la provincia para promover los negocios digitales”.

Sobre el galardón desde el Ayuntamiento de Elche, para This Target supone “un reconocimiento al trabajo realizado por mi socio Jordi Aviñó y yo, que desde la creación de la empresa hemos estado enfocados a crecer y prestar el mejor servicio a nuestros clientes” y aseguran que siguen trabajando por ofrecer reputación y mejoras de posicionamiento web para sus clientes. “Apostamos por el trabajo. Invertimos hasta el último segundo en obtener objetivos, generando informes útiles y pautas claras para llegar junto con nuestros clientes a los objetivos marcados en común. El perfil de sus clientes suele sr, según aseguran desde This Target, firmas que llevan ya un tiempo probando otras opciones o un tiempo en el mercado sin obtener resultados. “Este tipo de empresa es la que más contacta con nosotros buscando salir del parón en el que están y dar el salto que necesitan para hacerse un hueco en el mercado”.

El branding, además del SEO y SEM, es otra de las especialidades de la firma, que trata de definir proyectos con estrategias claras para consolidar la imagen corporativa de las formas y posicionarlas en un momento en el que las ventas online son cruciales para que muchos negocios sobrevivan.

alicanteplaza.es

La Universidad Politécnica de Valencia aterriza en el Parque Empresarial de Elche con un programa en Experiencia de Usuario y Marketing Digital

Ecommaster ha realizado un convenio junto a la UPV (Universidad Politécnica de Valencia) para traer al Parque Empresarial de Elche un programa de Marketing Digital, User Experience y Neuromarketing.

Este proyecto tiene como objetivo entender el proceso en la toma de decisiones del consumidor, para poder influir en ellas, y que la estrategia de negocio tenga éxito. Para ello, formará a los alumnos en competencias propias del responsable de marketing o comunicación, centrándose en el comportamiento del consumidor, desde el punto de vista de la neurociencia.

Las clases se realizan en la escuela Ecommaster del parque Empresarial de Elche, pudiendo asistir a ellas de manera semipresencial. Con la situación de emergencia sanitaria ya se ha previsto que todas las clases queden grabadas, y publicadas posteriormente en el Campus, para poder ser visualizadas en cualquier momento.

El Máster cuenta con una titulación privada de la Universidad Politécnica de Valencia que ha venido impartiendo con mucho éxito en Valencia, y que ahora, con la pandemia, adquiere una especial relevancia al centrarse en implementar estrategias de producto que aprovechen el canal online.

Más información en ecommaster.es.

El grupo Gioseppo aumenta su beneficio un 140% pese a reducir sus ventas hasta 36 millones

Gioseppo, la más joven de las grandes enseñas zapateras radicadas en Elche Parque Empresarial, cerró el último ejercicio antes de que estallase la pandemia del coronavirus (que ha afectado especialmente a su sector) con un nuevo incremento de su beneficio, pese a que las ventas volvieron a experimentar un leve retroceso. Según las cuentas consolidadas de Naper Brands, la sociedad de cabecera, el grupo Gioseppo facturó 36,5 millones de euros, un 8,2% menos que el año anterior (39,77 millones), tras bajar las ventas en todos sus mercados.

No obstante, la firma fundada en 1990 por José Navarro y Esperanza Pertusa logró mejorar de forma notable el resultado después de impuestos. El grupo Gioseppo ganó 3,63 millones de euros, un 140% más que el ejercicio anterior (1,51 millones de euros). Dicho de otra forma, el beneficio del grupo se multiplicó casi por 2,5. La sociedad dominante destinó su beneficio de 1,6 millones de euros a reservas, pero la memoria recoge también el reparto durante el ejercicio de un dividendo de 1,25 millones de euros entre sus socios, algo inferior al del ejercicio anterior (1,5 millones).

La mejora sustancial del resultado con menos ventas se explica por un lado por una mayor eficiencia de la empresa, que permitió mejorar el resultado de explotación, pero sobre todo por el resultado financiero, que aportó 1,45 millones frente a los 600.000 euros de pérdidas de 2018. En cuanto a las ventas, la memoria recoge retrocesos en casi todos los mercados donde opera la enseña, pero sobre todo en el nacional. En España las ventas cayeron de 21,12 a 19,52 millones, y las exportaciones retrocedieron de los 18,63 hasta los 16,97 millones. Eso sí, el crecimiento de las ventas fuera de la Unión Europea (3 millones de euros, el doble que en 2018) permitieron compensar en parte la caída.

El informe de gestión adjunto a las cuentas destaca que, pese al descenso de la facturación, el resultado de explotación de 2019 (2,8 millones) supone un 8% de las ventas. Para 2020, los administradores del grupo esperaban una reducción de la cifra de negocio como consecuencia de la pandemia, aunque consideraban que será “transitoria”. La empresa, como otras muchas, aprobó un expediente de regulación temporal de empleo (ERTE) para buena parte de su plantilla (117 empleados), formada por más de 160 personas.

Por otra parte, el grupo de la familia Navarro Pertusa incrementó su participación en las dos sicavs en las que está invertido directamente a través de Gioseppo SL. Según recoge la memoria, los empresarios ilicitanos alcanzaron en 2019 el 84,98% del capital de la sicav Nice Day Investment, y el 70,36% en Tabaya Inversiones. Los dos vehículos de inversión colectiva en los que participa desde hace años el grupo Gioseppo ofrecieron buenas noticias en 2019. Las inversiones de Nice Day Investment reportaron un beneficio de 477.000 euros a los Navarro Pertusa, mientras que las de Tabaya Inversiones contribuyeron al resultado del grupo con otros 270.000 euros.

valenciaplaza.com

SlowWalk lanza nuevos zapatos de piel ecológica que suma a su calzado ecosostenible

La empresa de calzado ilicitana SlowWalk lanza una nueva línea de calzado, siguiendo su concepto de colecciones ecosostenibles, realizada con piel ecológica. En estos momentos tienen 20 modelos de lo que consideran “una sorprendente e innovadora colección de calzado de piel ecológica, responsable con el medio ambiente y en equilibrio con nuestro ecosistema”. Todos los modelos de ecopiel cuentan con un certificado Ok Reach, la normativa europea para el registro, evaluación, certificación y limitación de sustancias químicas.

Se trata de zapatos confeccionados “con el cuero más respetuoso que hay para el medio ambiente”, la piel ecológica. Desde la empresa aseguran que su ecologismo radica en sus procesos de curtición, al no emplearse químicos perjudiciales para la salud y para el ecosistema. Para su tratamiento se emplean única y exclusivamente sustancias vegetales y orgánicas. Esta colección está formada por sneakers, botas y botines de nobuck, serraje o nepa. De este modo, garantizan la composición libre de sustancias químicas con el propósito de evitar cualquier impacto medioambiental en el proceso de producción.

Además, desde el verano de 2020, SlowWalk tiene una colección en la que sus zapatos están hechos de botellas de plástico procedentes del Mediterráneo, además de corchos de bosques sostenibles, piel ecológica, maíz y residuos de la industria de la moda. En el caso de las zapatillas veganas de tejido PET reciclado, -uno de los plásticos menos dañinos para el planeta pues se puede reciclar contribuyendo a la reducción de envases de plástico-, tienen un proceso especial para transformar las botellas de plástico en un par de zapatos.

Primero forman un sistema de recogida selectiva de los envases PET de los contenedores de plástico que llegan a las plantas de residuos. Luego, se clasifican por colores automáticamente o de forma manual. Se eliminan los tapones y etiquetas. Después pasan por el triturado de botellas para obtener el granulado con el que se elabora una fibra sintética que se tejerá hasta formar una tela. El PET se convierte en partículas pequeñas, conocidas como escamas.

Tras esta fase llega el lavado, higienizado con agua y vapor, dejando al plástico limpio de contaminación para, posteriormente, someter esas escamas a altas temperaturas y convertirlas en una masa líquida que, una vez fría, se convierte en filamentos de poliéster. Este hilo reciclado se puede combinar con otros tejidos como el algodón orgánico o el tencel; se tiñe y teje la tela. Es entonces cuando estos hilos ya trenzados y convertidos en telas llegan a SlowWalk para la confección de su calzado.

Con el lanzamiento de calzado proveniente de plástico PET, desde SlowWalk aseguran que quieren dar una segunda vida a las botellas plásticas PET impidiendo que se conviertan en residuos contaminantes y se consigue el mismo rendimiento que con el mismo material sin reciclar, “pero con grandes ventajas medioambientales, pues la energía y materia prima necesaria para su elaboración es inferior, reduciéndose la extracción de petróleo y las emisiones de CO2 al planeta”.

Las zapatillas Morvi veganas de Slowwalk son totalmente ecológicas, ya que su corte, forro, hilo y cordoneras están confeccionadas con PET reciclado, tejido que además de aportar beneficios ecológicos es muy práctico y de uso confortable, por su flexibildad, resistencia a las arrugas, facilidad de limpiar, impermeabilidad y rápido secado. Esta tela está certificada por el sello de calidad Global Recycled Standard. El GRS garantiza que el tejido de la prenda proviene de materiales reciclados. También implica el cumplimiento de criterios tanto a nivel social como medioambiental. En el terreno medioambiental determina la ausencia de ciertos aditivos tóxicos en las prendas y una buena gestión de las aguas residuales. En el terreno social asegura el cumplimiento de unas condiciones de trabajo dignas para los trabajadores de las fábricas.

alicanteplaza.es

Greene desarrollará una biorrefinería para generar ceras sintéticas a través de residuos

Ceras sintéticas

La empresa de Elche (Alicante) Greene Waste to Energy desarrollará el Proyecto WAX100 que pretende generar ceras sintéticas para diferentes usos industriales a través de un proceso de gasificación. Con la financiación del Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI), dependiente del Ministerio de Ciencia, Innovación y Universidades.

El objetivo del proyecto es la generación de una biorrefinería piloto que, a través de la reacción Fischer-Tropsch, convertirá el gas de síntesis (syngas) obtenido a partir de los residuos, en ceras altamente demandadas por el sector químico, perfumería o la industria textil. Entre otros.

Greene aplicará su tecnología para este proyecto, con la que ya valoriza residuos sólidos orgánicos y biomasa para la producción de gas de síntesis, dentro de los parámetros de economía circular, lo que genera una mejor gestión de los residuos y una reducción de los niveles de CO2 a la atmósfera.

Para ello, se realizarán una serie de análisis y mejoras en la tecnología de Greene que darán como resultado una planta piloto que permitirá transformar el gas de síntesis en este tipo de ceras, muy valoradas por la industria, y cuyo precio de venta al público oscila entre los 1.800 y los 2.500 euros por tonelada.

Ceras Fischer-Tropsch

Según el director de Desarrollo de Negocio de Greene, Juan Manuel Martínez“este proyecto tiene como objetivo el desarrollo final de una biorrefinería a pequeña escala para la producción rentable de productos Fischer- Tropsch desde el syngas, a partir de biomasa y residuo. Una vez desarrollado, nos convertiríamos en la primera empresa española con una tecnología capaz de fabricar este tipo de productos a partir de residuos”.

Tal como recalca Martínez, “actualmente el mercado de ceras Fischer-Tropsch lo copan dos empresas internacionales, que lo obtienen a partir del carbón o el gas natural y con precios de venta elevados. Por lo que seríamos pioneros al ser capaces de producir este material a partir de residuos”.

La empresa señala que la demanda de este tipo de ceras, “con unas propiedades físicas exigentes”, irá en aumento puesto que ofrece múltiples utilidades y aplicaciones a la industrial. De hecho, son frecuentemente utilizadas, por ejemplo, para envases de alimentos, papel parafinado, materiales de recubrimiento, aislantes eléctricos, velas aromáticas, lápices, marcadores o cosméticos. Las ceras Fischer-Tropsch se producen por polimerización de monóxido de carbono a alta presión y generan un producto con menos contenido en azufre y nitrógeno que en los procesos de fabricación convencional.  Por lo tanto, son más respetuosos con el medioambiente.

Otros productos

Estas ceras son un material “muy apreciado” como aditivo para las mezclas de asfalto. Además de otras aplicaciones como adhesivos de fusión en caliente o tintas de impresión. El mercado global de cera Fischer-Tropsch se puede dividir en adhesivos, aditivos de asfalto, tableros de construcción y madera, aditivos de polímeros, pinturas y recubrimientos, textiles, cuidado personal y farmacéutico, y otros.

El proyecto WAX100 parte de la base de que los residuos y la biomasa que se procesan en la planta de gasificación de Greene generan un gas de síntesis que puede usarse para generar otros productos (energía térmica y eléctrica, biogás, hidrógeno). Es decir, no solo para la producción de ceras. La planificación del proyecto parte de la base de que la planta piloto podría ser reconfigurable y redimensionarse de tal modo que se podría producir diferentes productos en función de la demanda.

economia3.com

Pikolinos ficha al 'ex L'Oréal' Antonio Soto para impulsar las ventas 'online' tras la pandemia

La firma de calzado ilicitana Pikolinos, principal firma del sector en la provincia con permiso de Tempe (domiciliada en La Coruña como el resto de empresas de Inditex, aunque sus principales centros de trabajo están en Elche Parque Empresarial), afronta una dura caída de la facturación en 2020 por la pandemia del coronavirus, que ha hundido las exportaciones de calzado (las ventas internacionales suponían el 75% de los ingresos hasta 2019) y ha provocado una caída generalizada del consumo en tiendas físicas. Por ello, la empresa de la familia Perán ha decidido acelerar una estrategia que ya tenía en marcha a finales del pasado ejercicio, tal como adelantó este periódico: potenciar la venta en establecimientos propios y, sobre todo, online.

Para ello, la empresa ilicitana no solo ha unificado la gestión de las ventas físicas y digitales en la misma empresa (Pikostore), sino que ha puesto al frente de su ecommerce a un experto en la materia. Así, el nuevo director del negocio digital de Pikolinos y Martinelli (la segunda marca de la firma) es el ejecutivo madrileño, aunque formado en Murcia, Antonio Soto Nadal, que se incorporó a su nuevo puesto en septiembre. Para sumarse al proyecto ilicitano, Soto Nadal ha dejado su puesto como director de ecommerce en LG Electronics, a donde había llegado en 2018.

Formado en la Politécnica de Cartagena y la escuela de negocios ESIC, este especialista en el negocio digital acumula años de experiencia como responsable de los canales online de marcas como Decathlon Carrefour, y antes de recalar en LG pasó cuatro años al frente del negocio digital de la francesa L’Oréal, como responsable de marketing digital, director de ecommerce o director de CRM (relación con los clientes). El objetivo de Soto Nadal en Pikolinos será incrementar el peso de las ventas por internet de sus productos, de forma que aumenten significativamente desde el 25% que, junto a las ventas en tiendas propias de la marca (29 en España y 11 en el extranjero) suponen en la actualidad.

Como ha contado este diario, Pikolinos cerró el último ejercicio con 129 millones de facturación (de los que el 75% llegó vía retail) y 10 de beneficio. Este año, la empresa estima que podría facturar en torno a 100 millones por la pandemia.

Como ha contado este diario, para potenciar la omnicanalidad y mejorar el peso específico de la venta online el grupo llevó a cabo una serie de operaciones de fusión y escisión entre sus filiales durante el pasado ejercicio, reflejadas por este periódico. Así, para “asociar y crear sinergias entre los distintos canales de venta existentes”, en 2019 se llevaron a cabo dos operaciones de combinaciones de negocio en el seno del grupo: la fusión de las empresas Pikolino’s Intercontinental SA y Pikolino’s SL, “con el fin de concentrar en la primera de ellas la venta mayorista”, y a su vez “concentración de la venta minorista en la sociedad Pikostore, SL, tras la escisión de la rama de actividad de comercio online de Pikolino’s Intecontinental.

En el ejercicio 2018-2019, Pikolinos fabricó un total cercano a los 2,2 millones de pares de zapatos, según la memoria, de los cuales el 20% se fabricaron en sus instalaciones en España: Pikokaizen, con 5.000 metros cuadrados, en Elche Parque Empresarial. El resto de la producción está deslocalizada en China, Vietnam, Marruecos e India. La empresa emplea a más de 600 personas, y como la mayoría de firmas del sector, se acogió a un ERTE durante el estado de alarma, en el que tuvo que cerrar además todos sus centros de producción y logísticos, así como su red de tiendas.

alicanteplaza.es

Dos empresas ilicitanas dan el salto al mercado nacional de soluciones software de gestión empresarial

Las empresas ilicitanas Clave Informática y Clavei CST, especialistas en software de gestión para pymes e industria con sede en Elche Parque Empresarial, se han integrado en la nueva sociedad Clave Internacional Holding como primer paso de la estrategia de expansión hacia el mercado nacional del Grupo Clavei, reforzando su capital y equipo directivo. La constitución de Clave International Holding supone la formación de un grupo con un equipo humano de más de 60 profesionales expertos, que en la actualidad ya suman más de 2.000 clientes de diferentes sectores en la zona de la Comunidad Valenciana y Murcia, con una facturación superior a los cuatro millones de euros entre ambas sociedades.

En esta operación, se ha incorporado en calidad de socio y director de Expansión, Eloy Montaña, quien en los últimos años ha ocupado el cargo de Director de Desarrollo de Negocio en consultora de negocio digital líder en España y Latinoamérica. Además de profesor de varios masters en Marketing y Venta Digital en diferentes escuelas de negocios.

Eloy Montaña afirmó que “son muchas las oportunidades que ofrece esta adquisición y sin duda cuando me lo propusieron lo tuve claro, quería formar parte de este proyecto”, a la vez que explicó que “CLAVEi cuenta con todos los requisitos deseables para liderarla; el momento, el proyecto y las personas, puesto que estamos en el momento en el que la tecnología y su globalización es omnipresente y se acelera. Son todos los ingredientes para ser un actor relevante en el sector donde incorporaremos a los mejores de la industria.”

Al respecto, Joaquín Garrido, socio co-fundador comentó que “la incorporación de Eloy Montaña y nuestros socios inversores aceleran y refuerzan nuestra estrategia de crecimiento orgánico y también inorgánico, facilitando una mayor cobertura geográfica y la mejora del porfolio de productos y servicios para dar respuesta a las necesidades de transformación digital de las pequeñas y medianas empresas desde nuestro territorio hacia muy diferentes mercados”.

Los principales objetivos de esta operación son adquirir nuevas capacidades digitales, expandirse a nuevos mercados sectoriales y ampliar zonas geográficas, aportando soluciones software de gestión empresarial de última generación. Reforzando así su orientación de ayuda a las pymes en la conversión digital de sus negocios, facilitando su evolución hacia organizaciones más eficientes, rentables e inteligentes.

Las líneas principales en las que se focaliza CLAVEi a medio plazo es la innovación permanente en su software de gestión empresarial para producción y ventas, así como la comercialización de las soluciones de Wolters Kluwer en el área laboral, fiscal y contable, garantizando siempre la satisfacción de su cartera de clientes mediante su SGC homologado y certificado por Aenor.

Por su parte, Vicente Ballester, socio co-fundador de CLAVEi, comentó que “nos ilusiona esta nueva etapa que sin duda va a ser muy beneficiosa para nuestros clientes. Es una apuesta por el crecimiento, apoyado por nuestro principal valor; las personas. Un equipo comprometido y multidisciplinar integrado por grandes profesionales que trabajan poniendo pasión a todo lo que hacen para ofrecer las mejores soluciones tecnológicas”.

CLAVEi seguirá reforzando su solvencia técnica en el desarrollo y puesta en marcha de soluciones propias y de terceros, apoyado por los fabricantes líderes del sector en calidad de Partner de Wolters Kluwer, como referente en el sector de soluciones para asesorías y de recursos humanos; PrestaShop como plataforma líder de comercio electrónico; Tableau Software, herramienta líder de análisis de negocio; y Microsoft, entre otras certificaciones y homologaciones.

elperiodic.com

Ferrotall se pasa al sector sanitario: 180.000 mascarillas diarias y ahora a por el respirador

Como se suele decir, la crisis agudiza el ingenio, y en el ámbito empresarial, a veces estas situaciones también representan una oportunidad. Si bien durante el confinamiento fueron numerosas las industrias de distintos sectores las que se reconvirtieron para centrarse en el ámbito sanitario, algo parecido pasó en marzo desde el grupo metalúrgico Ferrotall, ubicado en Elche Parque Empresarial. Su propietario, Manuel Fernández, vio un nicho claro ante el caos del mercado para abastecerse con este tipo de material, y en cuestión de tiempo creó Pro Safe Plus, una empresa para fabricar material sanitario aprovechando su trayectoria industrial, en la que a día de hoy fabrican 180.000 mascarillas al día y están negociando para adquirir una patente y poder pasar al siguiente nivel: fabricar respiradores.

Contratación de 35 trabajadores y adquisición de maquinaria

Una compañía que oficialmente se creó en el mes de abril y que en 60 días en activo ha contratado a 35 trabajadores cualificados del paro en su mayoría y varios de ERTE, y ha adquirido maquinaria nueva para hacerse un hueco en este nicho de mercado que está en auge, precisamente ahora que prácticamente todos los países quieren fortalecer sus industrias internas, también en el caso español, tras el anuncio del Gobierno de crear una reserva nacional para estas situaciones extraordinarias. O del Consell, que plantea ahora impulsar un cluster sanitario con las diferentes industrias a nivel autonómico.

Por lo pronto, el industrial iliciano, con atesorada experiencia en el metal, propietario del grupo Ferrotall, especializado en soluciones completas para el sector del mecanizado, ha invertido de momento 1,1 millones de euros en este proyecto, del que de por ahora se está encargando de abastecer a Elche Parque Empresarial, enviando una primera ronda a las compañías del enclave de Torrellano como muestra de lo que están haciendo. “Primero empezaremos por el Parque Empresarial, después por la ciudad, luego provincia… Primero atenderemos las necesidades aquí, no tenemos que salir a buscar”. Aunque matiza que posiblemente a través de Ferrotall intente adentrarse en estos mercados sanitarios para que se valore el producto español al estar auditado por Sanidad, “porque es una mayor garantía”. Así pues, de momento han empezado con una campaña de difusión y regalo del producto por el Parque Empresarial.

Join Venture para fabricar un respirador

Mientras su pequeña línea de producción sigue fabricando mascarillas —a día de hoy con 180.000 diarias aunque con capacidad para 10 millones mensuales—, se encuentran negociando la compra de una patente a otra empresa del Parque Empresarial para industrializar el respirador que esta ha diseñado y empezar una join venture. Sería el siguiente hito de la compañía después de haber puesto en marcha esta iniciativa. Además, el industrial ilicitano avanza que su idea es seguir invirtiendo y desarrollando la compañía progresivamente. De momento, todas las máquinas no siempre están funcionando; es maquinaria compleja al llevar mucha neumática, mecánica o levas. “Son máquinas que estamos retrofitando para que sean más estables”, de ahí la producción que están sacando, ya que tienen capacidad técnica para duplicarla, que es lo que buscan.

En cuanto a la fabricación de mascarillas, aunque la joya de la corona es la RR con el 99.9% de filtración bacteriana, se centrarán en esta y en la quirúrgica II, con el 99% —por debajo estarían la higiénica y la quirúrgica I—. Están elaboradas con diversos materiales que a veces también llegan desde la provincia, como IBI. Asimismo, otro de los pasos importantes es que su producto está certificado por la Agencia Española del Medicamento, lo que garantiza la trazabilidad del producto: desde el almacenaje de la materia prima hasta su transformación y empaquetado en la llamada ‘Sala Blanca’, controlada ambientalmente para minimizar el riesgo de contaminación. 

Además, la firma ha ido de la mano de la conselleria de Economía Sostenible desde el primer momento, que les brindó asesoramiento para esta ‘reconversión’ y para la catalogación del producto sanitario. Como indica, la gestión textil es muy diferente de la del metal del que viene Fernández, por lo que han tenido que aprender mucho en poco tiempo. De hecho, el conseller Rafael Climent ponía en valor en la visita a la empresa el papel de la administración, al considerar que han ido por delante de las empresas con los paquetes de medidas tanto de ayudas como para la reconversión del sector.

alicanteplaza.es

La ilicitana Wonders culmina su relevo con la segunda generación Carbonell al frente

Como ha venido contando este medio, una de las firmas de calzado de mayor tamaño de Elche, Wonders, ha venido realizando distintos cambios a nivel interno en los últimos años en su Consejo de Administración preparando su relevo generacional. Ese cambio ha culminado este mismo mes, concretamente el pasado 21 de julio, con el que ahora la compañía queda totalmente en manos de la segunda generación de los Carbonell.

Como dio cuenta este medio, primero se reorganizó internamente con dos nuevas sociedades del patrimonio de CG & Hijos, y poco después el órgano de dirección pasaba de la figura de administrador único a Consejo de Administración. Un movimiento por el cual cesó en el cargo de administrador Juan Antonio Agulló Segarra, gerente y director de operaciones, que había estado ocupando esta figura desde 2010, mientras compaginaba el cargo con la dirección de otras empresas como la extinta Contraste XXI —ahora liquidada pero entonces vinculada a Wonders—, Agrícola Palmer o Reyfer ShoesQuedaban al cargo los Carbonell Guilló, la segunda generación familiar, ejerciendoRubén Carbonell Guilló de Consejero Delegado Mancomunado junto a su hermano Jorge.

Con la rúbrica de hace unos días, ahora Rubén Carbonell Guilló se erige así como presidente de la compañía, cuyo Consejo de Administración comparte con sus hermanos, y con la figura del fundador Jaime Carbonell como Presidente Honorífico. Así, aunque esta generación ya formaba parte de la dirección, con un comunicado señalan que “resulta indispensable en la permanente evolución y profesionalización de la compañía, que mantendrá la innovación y la moda junto con la calidad, el confort y la pasión por las cosas bien hechas como pilares fundamentales”.

La firma se creó en 1985 de la mano de Jaime Carbonell, que ya acumulaba veteranía en esta industria desde hacía tiempo. A día de hoy, está presente en 60 países y con una facturación anual media de 32 millones de euros. Asimismo, inauguran ahora una nueva línea de caballero, ya que su segmento venía siendo sobre todo el de mujer y calzado veraniego.

alicanteplaza.es

Los hoteles de Elche Parque Empresarial y pedanías, los más afectados por la cuarentena británica

La decisión de Reino Unido de que aquellos británicos que estén o vayan a España de vacaciones tengan que someterse a un confinamiento de dos semanas a la vuelta a su país está generando temblores en la economía valenciana por su exposición al sector turístico y su dependencia. Una decisión que ha sido recibida con preocupación por parte del sector local, ya que dentro de la mala situación, esto afectará aún más. Especialmente a los hoteles más cercanos al Aeropuerto Alicante-Elche según Aete, que son principalmente tres: el Hotel Areca de Torrellano, el hostal Pensimar de El Altet y el Port del Parque Empresarial.

Es por ello que la Asociación de Empresas Turísticas de Elche (AETE) ha pedido también, como están haciendo ahora todo el sector y cantidad de instituciones, que el Gobierno intente que su comunidad o zona no se vea afectada. En el caso ilicitano y provincial, Aete pide que el aeropuerto sea uno de los que van a disponer de un “corredor aéreo seguro con el Reino Unido, para evitar la cuarentena de 14 días que la Administración de dicho país ha impuesto a quienes visiten España”.

Como aseveran desde la asociación, la situación actual no es buena y estas noticias “generan constante incertidumbre”, explica la presidenta Esther Guilabert, quien especifica que los hoteles ilicitanos están más o menos con una ocupación al 50% los días laborables y los fines de semana menos. Temen que el anuncio del Reino Unido genere un efecto dominó tras la también negativa holandesa o las recomendaciones francesas de no viajar a Catalunya.

De momento, lo que sí se ha detectado es que las reservas y cancelaciones van a un ritmo vertiginoso estos días, y ante una situación que cambia constantemente es difícil poder hacer previsiones. De hecho, hasta que no finalice este mes no podrán al menos tener la panorámica completa. Aparte de los tres hoteles mencionados, los más cercanos al aeropuerto, en Elche el 41,16% de los visitantes que llegan a Elche cada año (sobre datos de 2019) son extranjeros, y aproximadamente un 15% británico. Por países, por encima tan solo están los franceses y los italianos.

Así, otra decisión que supone un duro golpe para el sector hostelero y todo lo que lleva aparejado, también en la ciudad, en unos momentos de incertidumbre. De hecho, el Milenio —como el Port del Parque Empresarial, ambos de la cadena Port Hotels de Toni Mayor— están aún cerrados, esperando una situación más halagüeña, con vistas a abrir en el próximo mes de agosto. Por contra sí está abierto el Huerto del Cura. En todo caso, como zanja Guilabert, “esta decisión vuelve a cambiarlo todo”.