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Comercial Minaya amplía sus instalaciones en Elche Parque Empresarial y prepara su expansión geográfica

Sanymar Higiene Industrial, más conocida en el mundo empresarial ilicitano como Comercial Minaya, se encuentra en pleno proceso de ampliación de sus instalaciones en Elche Parque Empresarial. Un movimiento importante para la mercantil que se encuadra dentro de su Plan Estratégico 2019-2021 en el que se prepara para una expansión geográfica fruto de un aumento de la producción que se llevará a cabo de forma progresiva los próximos años.

La compañía se encuentra ahora mismo viendo cómo la constructora Navecon y Contratas está levantando un doble inmueble en el Parque Empresarial. Eso sí, manteniendo las otras instalaciones, ubicadas en la calle Thomas Edison. La empresa, dedicada al servicio integral de sistemas para la limpieza, protección, seguridad e higiene de colectividades, así como equipamientos de hostelería y lavanderías profesionales, trabaja actualmente en las áreas de Alicante, Murcia, Cuenca y Albacete.

Con el mencionado plan hasta 2021, planean extender sus servicios en Almería, Castilla-La Mancha y por el norte de la comunidad hasta Valencia. Actualmente trabajan en la empresa 28 personas, y como explica su propietario, Martín Minaya —que hace algo más de una década fue presidente de la Entidad Urbanística de Conservación de Elche Parque Empresarial, a lo largo de estos dos años, de cara a los objetivos de expansión, contratarán a entre 12 y 15 personas. Como señala, “estamos en un momento de reactivación económica y estamos totalmente convencidos de que es buen momento para la inversión”. Por el momento, sus nuevas instalaciones se prevé que finalicen a finales de año, para implementar allí la parte logística.

Asimismo, en la misma parcela, que estaba en reserva, se trasladará también la parte comercial y administrativa, aunque no a corto plazo como la logística. Mientras tanto, siguen desempeñando sus actividades en las instalaciones actuales en Thomas Edison. Después de 35 años trabajando en el sector, la compañía espera seguir una buena evolución con este importante paso que se vertebra en dos partes: la ampliación física y la expansión territorial. A día de hoy, trabaja con proveedores como WinferViledaTork Cisne.

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Mustang cambia de estrategia, unifica marcas para potenciar su imagen y reabsorbe filiales

La firma ilicitana de calzado Mustang ha dado un giro de 180 grados a su estrategia de marca, que se ha trasladado a su estructura corporativa. Si hasta hace unos meses la empresa de la familia Ros era conocida, al contrario de lo que sucede con las grandes zapateras de Elche Parque Empresarial, por apostar por la diversificación de marcas para cada línea, ahora la tendencia se ha invertido y Mustang ha comenzado a eliminar marcas secundarias para potenciar la principal.

En su momento, Mustang llegó a tener una marca de Hannibal Laguna para bolsos y complementos, la textil We Are United (WAU), la línea de calzado infantil Cheiw, la de alto standing Estefanía Marco, la ‘adulta’ Sixtyseven… Del pool de marcas, sin embargo, el grupo ilicitano ha pasado ahora a potenciar su marca principal, que había posicionado entre el público más joven (tanto por diseño como por precio), y se ha desprendido de casi todas las demás: solo conserva Mariamare como línea exclusiva para mujer, y la citada Sixtyseven. El resto ha regresado al ‘paraguas’ de Mustang.

Este cambio de estrategia comercial se ha trasladado asimismo a la estructura societaria del grupo. Esta misma semana se ha publicado en el Boletín Oficial del Registro Mercantil el anuncio de fusión por absorción de dos filiales, We Are United y Forever Retail, en la empresa de cabecera, MTNG Europe Experience. La primera era la empresa de camisetas valenciana con la que Mustang comenzó a colaborar en 2013 y que acabó comprando a sus fundadores en 2017, para integrarla en su estructura. Ahora la empresa apuesta por la marca propia también para el textil. En cuanto a la segunda, era la firma que gestionaba la venta online y física, y su absorción corresponde también a un cambio de estrategia: apuesta sin reservas por el ecommerce y, en el canal físico, las tiendas multimarca.

El cambio de estrategia se viene implementando desde que Mustang fichó como director general al experto en retail Estanislao Carpio, ex de Adolfo Domínguez. Carpio llegó a Elche Parque Empresarial a finales de 2017 y, durante el último año, ha ‘sacudido’ el pool de marcas de Mustang hasta quedarse con las citadas, para potenciar la imagen de marca de la empresa. Los siguientes objetivos de la firma son consolidarse como referente del calzado y complementos, incrementar la facturación del canal online y seguir ahondando en su estrategia de internacionalización (la empresa forma parte de la aceleradora de exportaciones del ICEX Cre100do).

En el último ejercicio cerrado, el de 2017, el grupo de los Ros facturó 80,01 millones de euros, cuando un año antes el volumen de negocio llegó a los 80,77 millones. Después de impuestos, el beneficio neto de la sociedad dominante del grupo ascendió a unos 215.000 euros, cuando un año antes las ganancias consolidadas superaron los 840.000 euros. El informe de gestión firmado por Ros apunta a que el ejercicio 2017 fue un año bastante “normal” para las sociedades que forman parte del grupo, pero en el que los mercados exteriores experimentaron un ligero retroceso.

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Gespro Development crea otra compañía de inversión en Elche Parque Empresarial

La sociedad holding Gespro Development, que tiene detrás a Manuel Francisco Culiañez Pérez, ha vuelto a poner su ojo en Elche Parque Empresarial, enclave en el que tiene varias empresas dedicadas a distintos sectores, como el de la intermediación financiera, sociedad de gestión de valores mobiliarios o firmas de calzado. Ahora ha creado otra sociedad para gestionar acciones e inversiones: Lanzek Investments.

En ese sentido, Lanzek estará orientada a la inversión de fondos propios en bienes, derechos, valores u otros instrumentos, financieros o no; lo que incluye la adquisición y transmisión de acciones cotizadas, participaciones en fondos de inversión de gestión activa o pasiva, bonos, obligaciones y demás instrumentos de deuda corporativa. Así pues, se trata de otra firma que le permitirá invertir en otros proyectos o firmas de interés, dado que su sociedad, Gespro, aparte de tener 570.000 euros de capital, tiene 2,2 millones de euros en reservas, es decir, dinero para invertir. Un potente holding que creó en el año 2008.

Un líquido que le viene de beneficio de ejercicios anteriores, y dado que ha creado esta nueva sociedad, es de esperar que haya movimientos en ese sentido. Una de las empresas 100% suyas es por ejemplo la fabricadora de plantas de corcho y caucho, serrajes y otros productos de la industria zapatera MCB Foot, instalada hasta noviembre en el polígono industrial Faima, en Crevillente, hasta que formalizó su cambio de domicilio social al Parque Empresarial. También es el dueño de la promotora Inverges Development, de la que hizo una ampliación de capital de algo más de 300.000 euros en junio, obteniendo un resultante suscrito de casi 4,2 millones de euros.

Por otra parte, también está presente en una compañía de intermediación financiera, Naot Proyectos e Inversiones, junto a los propietarios de C3 Systems, una pyme innovadora de sistemas de cerramientos del Parque Empresarial, y en Nogales del Duero, una empresa agrícola de Valladolid. Un sector este último en el que está presente también como administrador mancoumnado en una compañía de biotecnología murciana, Meristec, una empresa innovadora de sistemas de producción de plantas mediante biotecnología vegetal para que satisfagan las exigencias del mercado agrícola.

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Acuerdo marco de colaboracion entre AEC y el Circulo Empresarial de Elche y Comarca - CEDELCO

La Asociación Española de Empresas de Componentes para el Calzado AEC y el Circulo Empresarial de Elche y Comarca, CEDELCO, han firmado un convenio de colaboración con el objeto de fomentar el desarrollo de las de relaciones de colaboración y cooperación entre ambas entidades, estableciendo un intercambio y apoyo en las diferentes actividades encaminadas a apoyar al tejido empresarial de Elche y Comarca y muy especialmente a las empresas del sector de los componentes para el calzado, aportando de esta manera un mayor impulso al sector.

Dicho acuerdo establece además un marco de actuación para facilitar la colaboración entre AEC y CEDELCO a través de la generación de cualquier tipo de actividades empresariales de fomento de la economía, como son programas de formación y/o actividades docentes, con presencia y participación activa en aquellas acciones y actividades que sean impulsadas por cualquiera de las dos instituciones y que resulten de su interés mutuo.

La Asociación Española de Componentes para el Calzado, AEC es miembro de CEDELCO y como tal, aboga por defender los intereses empresariales del sector de la industria, muy especialmente la del calzado y sus componentes. Con la firma de este convenio, AEC y CEDELCO asumen un compromiso más estrecho para colaborar activamente en la defensa de los intereses empresariales, siendo el Sector de los componentes para el calzado, uno de los que, en Elche, aporta mayor valor económico y generación de empleo.

Como industria manufacturera, su nivel de innovación es continuo. Para poder alcanzar este nivel de competitividad, los mercados están exigiendo a las empresas de AEC, que cada vez inviertan más en tecnología, investigación y desarrollo y creación de nuevos materiales sostenibles y responsables con el medio ambiente, que aporten además nuevas características técnicas a los productos.

El último año el sector de los componentes para el calzado generó un volumen de negocio cercano a los 1.500 millones de euros, de los que un 55% fue destinado a la exportación.

La Fundación Alares galardona a Clavei por su compromiso con la conciliación, y a la Responsabilidad Social.

Fundación Alares – Expertos en Asistencia Personal y Familiar – ha celebrado ante más de 500 asistentes, la decimotercera edición de la Gala de Entrega de los Premios de Nacionales Alares 2019 a la Conciliación de la Vida Personal, Familiar y laboral y a la Responsabilidad Social.

En esta ocasión, la gala de entrega de premios fue conducida por el carismático rapero y actor “El Langui”, y también contó con la participación de Cipri Quintas, fundador de networking con corazón, y el Padre Ángel, presidente de la ONG Mensajeros de la Paz. Entre las presencias institucionales, cabe señalar la intervención de María Luisa Carcedo, Ministra de Sanidad, Consumo y Bienestar Social del Gobierno de España.

La Directora de Desarrollo y Gestión de Personas y la Técnica de Recursos Humanos, Isabel Bonmatí y Sandra Quesada, han recogido este lunes día 24 de junio el Premio Nacional Alares 2019 en la condición de pequeñas empresas para la empresa de Tecnologías de la Información y la Comunicación, Clavei – consultora en transformación digital -.

La Fundación Alares ha organizado por decimotercer año consecutivo los Premios Nacionales Alares 2019, que tienen como finalidad “reconocer el compromiso de las organizaciones y empresas, entre otros agentes sociales, a favor de la conciliación de la vida familiar y laboral y a la responsabilidad social”.

El Jurado de Expertos ha galardonado en esta edición la labor de Clavei en la categoría de pequeñas empresas. En Clavei coexiste el firme compromiso de aplicación de acciones en materia de conciliación, igualdad, corresponsabilidad, y Responsabilidad Social Corporativa. Resultado de ello es este reconocimiento a Clavei por sus programas de conciliación, salud, bienestar y de gestión y desarrollo del talento de las personas. Este compromiso se refuerza con otros reconocimientos que esta compañía con sede en Elche ha recogido en los últimos años como el sello “Empresa Conciliadora 2018” o el premio “Empresa Flexible” por el Ministerio de Sanidad, Consumo y Bienestar Social, que premia las mejores prácticas de flexibilidad en la empresa y que en este caso contó con 1033 candidaturas siendo Clavei la empresa premiada en la categoría pequeña empresa a nivel Nacional.

"Zalando se instaló en Elche Parque Empresarial para poder hacer un tejido productivo potente"

En marzo de 2016 el gigante alemán Zalando, una de las mayores operadores europeos de comercio online de Europa, se instaló en Elche Parque Empresarialcon oficinas y nave de aprovisionamiento. zLabels Trading Southern Europe, el nombre de la sociedad, tiene en su consejo de administración al ilicitano Fernando Núñez, que es el consejero delegado de la compañía para el sur de Europa. Su objetivo era el de la búsqueda de proveedores para marcas propias, por lo que el enclave ubicado en Torrellano es ideal por la alta densidad de firmas de moda, calzado y componentes.

En una jornada organizada esta semana por la consultora Gesem y la cadena hotelera Port Hotels en el propio Parque Empresarial, Núñez explicó que aquí están buscando proveedores para marcas propias, que es el segmento con el que están trabajando en el polígono ilicitano. En ese sentido, aunque no quiso desvelar las empresas con las que están trabajando, señaló que son muchas, “tanto directa como indirectamente”, por lo que sin duda puede funcionar como un revulsivo de cara al sector del calzado ilicitano. En cualquier caso, sí señaló que con su llegada aportan al volumen de producción de esta importante industria en el Parque Empresarial y la comarca. Sí aclaro, no obstante que Zalando “es otra de las muchas empresas que se han instalado en el Parque Empresarial para poder hacer un tejido productivo potente”, apuntó. Actualmente, en sus oficinas trabajan siete personas.

Exportando talento de la provincia

Durante la jornada, Núñez puso de relieve la importancia del talento que hay en la provincia, “tanto de la gente que trabajamos aquí, como de muchas empresas que vienen a formar oficinas, invertir y crear tejido empresarial con el talento local”. Un talento que no sólo se queda, sino que también “se exporta”, de hecho, él es un ejemplo, después de haber pasado por Tempe Pikolinos. “Hay gente de aquí trabajando en empresas internacionales muy grandes o más que Zalando”, destacó. Durante la charla destacó la buena ubicación de la provincia a nivel industrial de cara al suministro y las conexiones con el aeropuerto. “Una provincia muy bien conectada, muy atractiva, un tejido industrial muy potente, muy flexible”, importante teniendo en cuenta que “competimos con otros países que son mucho más flexibles”, aclaró.

Por su parte, el ilicitano también destacó la ventaja a nivel de ocio, por el clima y la buena acogida turística, por lo que parte del negocio industrial se puede ver beneficiado con la del ocio. Un binomio que fue el protagonista de la jornada organizada para explotar las posibilidades turísticas e industriales de la provincia. Eso sí, como próximos retos incidió en que ahora toca ver cómo unir y coordinar el Distrito Digital Elche Campus Tecnológico, dos proyectos que están llamados a marcar un antes y un después en la industria provincial y autonómica por la implantación de empresas del sector digital que tendrán que crear sinergias y hacer de motor de otras compañías del sector en la zona.

En lo que respecta a Zalandoen 2017 fue el segundo operador online de moda que más vendió en España, tan sólo por detrás de El Corte Inglés, con una facturación de 202,01 millones de euros. La firma germánica finalizó los seis primeros meses del ejercicio con unas ventas de 2.526 millones de euros, mientras que el resultado neto se situó en 36,7 millones de euros.

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Grupo Soledad, de llevar camiones a centrarse en las ruedas

El interior de una de las instalaciones de Grupo Soledad. / LP
El éxito y el fracaso son palabras antónimas pero se necesitan la una a la otra para tener sentido. La historia de Grupo Soledad comenzó, precisamente, con la defunción de una compañía de transportes que terminó con las crisis del petróleo de los años 70. Los hermanos Pérez, tras su frustrado intento de dedicarse al mundo de la logística por carretera probaron suerte en el negocio de los neumáticos. «De esa semilla de pequeño taller de neumáticos, aún se conserva el carácter familiar del conjunto del grupo que formamos hoy», cuenta Juan Ramón Pérez, director general de la mercantil, nacida en el año 1984.

Empezó como una pequeña empresa familiar y hoy es una las firmas que pertenecen al selecto club de las que facturan más de 300 millones de euros, a la altura de compañías como Dulcesol y Baleària. En concreto, en el pasado ejercicio (2018) su cifra de negocio se situó en los 322 millones de euros, un 6,5% más que en el año anterior.

«En un pequeño taller, comenzamos a fabricar en nuestras instalaciones de Aspe neumáticos recauchutados y reciclados. Ese proyecto fue expandiéndose hasta convertirnos en la empresa líder del sector del neumático renovado, además de contar con toda una amplia gama de servicios, no sólo vinculados al mundo del neumático, sino al conjunto de servicios y prestaciones para el automóvil», prosigue Pérez.

La compañía surgió después de que la crisis del petróleo hundiera su primer proyecto

Además, el grupo cuenta con líneas de negocio como los materiales de caucho y derivados, que tienen múltiples destinos en diversas industrias y usos. «Nosotros tenemos marcado la creación de Insa Turbo, cuyo origen se remonta a 1988, y MCE que surge en 1995. La apertura de la sede institucional en Elche Parque Industrial en 2010 fue un paso importante de nuestro proyecto», recuerda el dirigente empresarial, quien añade que la compañía está presente en Portugal y Francia. En el primer país cuenta con distribuidora propia con Tirso Pneus, mientras que en el mercado galo operan en distribución con Soledad France.

Momento en el mercado

El sector del automóvil pasa precisamente por todo un proceso de transformación, con motivo de la transición energética, cuyo objetivo es explotar métodos limpios y respetuosos con el medio ambiente. Esto se suma a que el mercado del neumático se encuentra en un momento de escasa actividad, según cuentan desde la empresa fundada por los hermanos Pérez.

Sin embargo, la firma valenciana confía en sus desarrollos innovadores como herramienta para capear el temporal y estar a la altura de las nuevas exigencias y retos. «Tenemos la ventaja de invertir en I+D+i y una gran capacidad de generar nuevos productos y tecnologías para satisfacer demandas actuales o futuras vinculadas al mundo del automóvil, del neumático y de los diferentes usos del caucho. Eso nos permite soportar la atonía del mercado del neumático que se está comportando, desde el pasado año, con poco dinamismo y de una manera muy plana en toda Europa. Esperamos que siga así este año, y que reaccione a partir de 2020», indica uno de los hermanos.

Por lo que respecta al contexto económico actual de desaceleración, Grupo Soledad espera afrontarlo con innovación y poniendo especial cuidado en el servicio que ofrecen para mantener la fidelización de sus clientes, además de continuar con la diversificación de su cartera de productos. «Nuestra propuesta es ofrecer una atención global a nuestros clientes, y estamos en disposición de hacerlo, con gamas de calidades diferentes ajustados a las necesidades de cada tipología de cliente», señala el empresario.

En ese sentido, destaca que la apuesta por el I+D+i y su conocimiento del mercado y del producto es lo que les «permite hacer frente a procesos apáticos del mercado, a situaciones como esta que no sabes si es de desaceleración o de velocidad de crucero apaciguada».

A esto, Pérez añade que Grupo Soledad prevé mantenerse firme precisamente por el tipo de producto que desarrolla la compañía: «Lo que tenemos claro que nuestro producto es básico en el funcionamiento de los vehículos y el primero de los sistemas de seguridad pasivos lo que asegura un mercado, siempre y cuando estés a la altura de las exigencias que ese mismo mercado te impone».

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La energética Grupo Suroeste sigue expandiéndose en Elche Parque Empresarial con una nueva firma

 

La compañía energética Grupo Suroeste, con sede en Elche Parque Empresarial, y en proceso de expansión en el sector del petróleo y la energía a nivel nacional, sigue afianzando la firma en el enclave de Torrellano. Hasta ahora el holding tenía ocho empresas mediante las que ofrecía sus servicios, cada una especializada en una rama diferente del sector. Ahora ha abierto la novena, Fesin 2018 SL, que estará dedicada a la instalación de gas de sus proveedores o cualquier consumidor. Es la empresa de los propietarios que adquirieron el pub Kraken de San Juan, que ahora han reconvertido en Teatre Playa.

Esta nueva firma se dedicará a las instalaciones de gas tanto interiores como exteriores para viviendas, locales comerciales, empresas y cualesquiera otras edificaciones, así como de aire acondicionado y calefacción e instalación, así como obras de fontanería y trabajos verticales. Sus principales líneas de trabajo son la comercialización de servicios de canalización de Gas Natural —con quienes están vinculados, lo que les ha permitido abrirse un hueco en el sector—, la instalación de gas y equipos y mantenimiento de instalaciones.

El holding se fundó en 2002 y aunque su sede central está en Elche Parque Empresarial, tiene delegaciones en lugares como Barcelona, Castellón, Valencia, Alicante, Albacete o Ciudad Real entre otros. Opera en 19 provincias y tiene más de 300 empleados, por lo que está presente en todo el arco Mediterráneo y en el sur español, sea como empresa comercializadora e instaladora, o como comercializadora. También prevé abrir delegaciones próximamente en Andalucía. Además, a nivel internacional, uno de los objetivos que sigue como desarrollo empresarial, también cuenta con una sede en Santiago de Chile.

Junto a esta nueva compañía del grupo figuran las otras ocho del holding: Balonusi Servium, dedicadas a servicios generales; Suroeste, a conducciones y montajes, lo mismo que Suroeste Chile en el país latino; Zanjas Suroeste, a especializada en obra civil, obra mecánica y canalización de servicios; mientras que Europe Energy SolutionsAkra LeukaSales Force One y la actual, están dedicadas a las instalaciones de gas. Una muestra del aumento de la demanda y su progresivo crecimiento. En 2017 tenían una cartera de facturación de 10 millones de euros, más de 60 kilómetros de redes construidas y 8000 clientes captados. En 2017 tuvo unos ingresos de 9,4 millones de euros.

Los propietarios de la compañía que están en el Consejo de Administración de Teatre San Juan Playa de Alicante son Ángel Simón y Raúl López, consejeros delegados de la directiva de Grupo Suroeste, aunque también está Javier Núñez, también propietario del holding. Además del cambio de cromos que hicieron de Kraken a Teatre, el otro local de los Naranjo, el Isla Marina, como señaló este medio hace unos días, ha sido relanzado como espacio de eventos el Grupo Murri.

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Grupoidex afianza su apuesta por un nuevo modelo de consultoría basado en la creatividad estratégica

 

En los últimos años, el sector de la comunicación y la publicidad está experimentando un claro fenómeno asociado a la figura de las consultoras. Noticias como la adquisición de grandes agencias nacionales e internacionales como Droga5 o Shackleton por parte de Accentureconfirman una tendencia según la cual un número creciente de consultoras de comunicación busca incorporar a su modelo perfiles y servicios directamente relacionados con la creatividad y la generación de ideas.

En ese sentido, uno de los ejemplos más claros de este fenómeno en la provincia es el de Grupoidex. La consultora fundada en 1996 por Miguel Quintanilla lleva apostando desde hace cinco años por una evolución consciente y estratégica hacia un modelo híbrido en el que la creatividad tuviera un papel progresivamente relevante en el día a día de la empresa. El refuerzo del equipo humano realizado durante ese tiempo, con la incorporación de Rubén Ferrández como Director General y Ángel González como Director Creativo Ejecutivo es la base sobre la cual Grupoidex ha iniciado y consolidado una nueva etapa que ha dado como resultado un incremento  en la variedad de clientes, trabajos, campañas y formatos desarrollados.

Según Miguel Quintanilla, CEO de la compañía: El mundo está cambiando y las consultoras debemos cambiar con él. Las marcas son cada vez más conscientes de la necesidad de innovar combinando enfoques creativos y estratégicos, y nosotros tenemos la obligación de estar a su lado y ser sus mejores aliados para la consecución de ese objetivo. De ese compromiso nace nuestra apuesta por complementar nuestra experiencia como analistas con un importante refuerzo del área creativa”.

Una apuesta y cambio de rumbo potenciando la creatividad estratégica que se vio visto ratificada durante la Gala de los Premios Alce celebrada el pasado viernes en el Distrito Digital. Durante el transcurso de la misma, Grupoidex consiguió galardones en seis categorías: Branded Content, Dirección Artística, Creatividad Web, Eventos, Copy y Campaña Online.

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Los propietarios de Mondraker proyectan en Elche una nave de almacén y fábrica de bicicletas

El negocio de las bicicletas sigue de dulce en la ciudad ilicitana. Después de que el propietario de la conocida marca de bicicletas Mondraker y Team Bike creara una importante sociedad para gestionar sus accionesThe Line Bike Group, con un capital inicial de 800.000 euros, era de esperar algún movimiento importante. En ese sentido, el pasado mes de marzo el Ayuntamiento le otorgó a una de las compañías del grupo, Team Road, licencia para construir una nave como almacén y fábrica de bicicletas.

La construcción de este almacén y fábrica de bicis se edificará en Elche Parque Empresarial, en la calle Nicolás Copérnico. La compañía a la que se le ha concedido la licencia, Team Road, estaba en barbecho, sin actividad económica. Se fundó en 1998 y se dedica al alquiler de bienes inmobiliarios por cuenta propia, por lo que puede ser la encargada de gestionar estos asuntos dentro de las distintas firmas de bicis propiedad de Francisco Soler.

Por otra parte, tanto Team Road, como Team Bike —dedicada a la comercialización de complementos, accesorios y piezas de la bicicleta—, acaban de ser absorbidas por el holding creado por Soler a principios de este año, The Line Bike Group, como desveló este medio. Ambas han pasado a ser sociedades unipersonales y el socio único es el mencionado holding de Soler. Unos días antes, la semana pasada, también fue absorbida Mondraker, la marca comercial de bicicleta de gama media-alta, aunque la empresa detrás es Blue Factory Team. La única que por el momento no ha entrado en el holding es Team Board, dedicada al comercio al por mayor y por menor de todo tipo de prendas y equipamientos deportivos relacionados con el ciclismo.

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