Archivo Categoría: Noticias Empresariales

Invitación inauguración Sala Esperanza Pertusa

La Fundación Esperanza Pertusa inaugura el próximo jueves día 2 de marzo a partir de las 11 h. en la C/ Arturo Salvetti Pardo, nº 9, la Sala Esperanza Pertusa.

Este es un proyecto para favorecer la igualdad de oportunidades socio-educativas y la prevención del fracaso escolar entre menores y jóvenes del Barrio de Carrús en situación de vulnerabilidad o riesgo de exclusión social.

La ilicitana Krystaline comercializará su impermeabilizante de hormigón en Canadá

La empresa Krystaline, ubicada en el Parque Empresrial de Elche, ha sacado al mercado un novedoso aditivo para impermeabilizar el hormigón, que en breve comercializará en Canadá. A ello, se añade una nueva línea de investigación con grafeno y el tratamiento con láser, que en caso de prosperar, puede suponer un auténtico vuelco a los sistemas de construcción tradicionales.

Su desarrollo en I+D+i puede revolucionar el mundo de la construcción porque este aditivo, aparte de proporcionar una impermeabilización total y permanente, aumenta la durabilidad del hormigón, minimiza la retracción, auto-regenera las grietas y mejora la resistencia a ataques químicos.

La idea de ponerse en marcha surgió hace tres años de los emprendedores Jorge Company, gerente de la mercantil (Alcoy); José Luis Campello, director técnico (Elche); Raúl Pérez, director de producción y logística (Elche) y Joaquín Martínez, director de marketing (Alicante). También han sabido rodearse de los mejores profesionales externos, colaboradores de diferentes universidades.

Es a partir de mediados de 2016 cuando se ponen manos a la obra, abriendo una nave en Torrellano y empezando la exportación a países como Perú, México, Colombia, Noruega…y con muy buenas expectativas de cara a aumentar su volumen de negocio. Ahora, se suma Canadá a su lista de países donde exportan este producto.

Mercado en los países lluviosos

La empresa ha encontrado mercado en la reapación de los desperfectos que causa al hormigón las filtraciones de agua y la humedad. Con esta nueva técnica, apenas desarrollada en todo el mundo por tres empresas pero con un producto de menor calidad, se logra reparar las estructuras, sellar cualquier filtración de agua y alargar la vida de las edificaciones (hasta un 40% más resistente a la comprensión, dependiendo del diseño del hormigón).

Todos los demás aditivos de impermeabilización del mercado básicamente son una evolución de una idea desarrollada en los años 40. Basados en la tecnología de densificación, reaccionan químicamente con la cal libre del hormigón aumentando la densidad de la misma. La tecnología Krystaline es completamente diferente. Estos aditivos no contienen densificadores -en su lugar se potencia las habilidades naturales del hormigón- y se crea una nueva clase de material de construcción.

Diario Alicante Plaza

Futurmoda Primavera Verano 2018

sin-titulo2FUTURMODA, la Feria Internacional de la Piel, los Componentes y la Maquinaria para el Calzado ya está ultimando los preparativos previos a la celebración de la trigésimo séptima edición en la que se mostrarán las colecciones de Primavera Verano 2018.

Atendiendo al crecimiento continuo de las últimas ediciones y al buen ritmo de comercialización registrado hasta la fecha, FUTURMODA cuenta con un total de 191 expositores que representan 310 firmas y a las que en marzo se sumarán otros 29 expositores colaboradores que incrementarán la oferta expositiva de la Feria Internacional de la piel, los componentes y la maquinaria para el calzado y la marroquinería. En total la feria española de los componentes presentará los días 22 y 23 de marzo la mayor oferta de la industria alcanzando los 10.000m2 de exposición.

El sector de los componentes representa a una de las industrias más innovadoras en el mundo de la moda. Con personalidad propia y esfuerzo empresarial las empresas de los componentes españoles han logrado hacerse un sólido hueco a nivel internacional. Aún teniendo en cuenta las dificultades latentes que está sufriendo el sector del calzado, el cual podría llegar a poner en duda su capacidad de crecimiento futuro, el sector cuenta a su lado con una industria de componentes que sigue apostando por dar todo lo mejor de ella, reforzando aún más si cabe el servicio, la innovación, la calidad y el diseño al calzado español.

Fruto de esa evolución innovadora y de este compromiso férreo de todos los empresarios, la feria de los componentes no ha dejado de crecer. De esta manera en marzo, Futurmoda contará con un gran número de expositores procedentes de toda España y casi en un 30% de otros países como Italia, Portugal y Turquía que cada vez muestran más interés por nuestra feria.

Para el Director General de AEC Álvaro Sánchez, “Futurmoda tiene que ayudar al sector a seguir creciendo”. La feria no solo tiene la obligación de presentar la mejor oferta expositiva al visitante a través de espacios novedosos, atractivos y singulares, sino que la feria se tiene que convertir en un verdadero generador de negocio.

En la última edición de la feria, AEC presentó un concepto de feria nueva, vanguardista y muy natural, en esa misma línea estamos trabajando para  potenciar este proyecto con la inclusión de nuevas zonas de exposición entre las que se destacarán los componentes ecológicos y el directorio de producto.

Además en esta edición, la innovación vendrá de la mano de los sistemas digitales que tomarán cierto protagonismo dentro de la feria, informando con todo detalle de la oferta expositiva y las actividades que se plantean desarrollar a lo largo de los dos días de feria.

De esta forma, Futurmoda mejorará aún más su oferta donde el principal protagonista será la innovación y nuestro aliado el visitante.

El resto dependerá de los fabricantes, todos los empresarios y profesionales del sector, expositores y visitantes, quienes tienen la obligación de volcarse con FUTURMODA, bien exponiendo, o bien visitando su feria, los días 22 y 23 de marzo en la institución ferial alicantina.

Lo que la red da a Hawkers, ¿se lo quitará?

Uno de sus accionistas que vacila por redes sociales de aparcar su flamante deportivo en dos estacionamientos para discapacitados, un community que se pasa de graciosete con el pueblo mexicano con un chiste sobre el muro de Trump, una operación comercial que tiene que ver con el destronamiento del youtuber alicantino MrGranBomba, tras recibir un sopapo en su última broma. Los últimos cuatro meses han estado marcados para la firma ilicitana de gafas de sol Hawkers por tres acontecimientos (casi a uno por mes) que han generado bastante polémica en redes sociales y que podría dar que pensar que estos jóvenes empresarios son afines a la célebre frase de «Lo importante es que hablen de ti, aunque sea mal».

Noticias virales que han generado debate entre los internautas y que ha llevado a muchos de ellos a pensar hasta qué punto puede sacar rendimiento la marca de lentes a situarse en el punto de mira. Los expertos en marketing también tienen sus opiniones al respecto, que como ocurre en los muros de Facebook o Twitter, son de los más dispares. En lo que la mayoría coinciden es que este tipo de hechos pueden ser pan para hoy y hambre para mañana. «Lo que Twitter da Twitter te lo puede quitar», indica el experto en marcas de la Universidad de Alicante, Fernando Olivares, que considera que, «por muy canalla y disruptivo» que sea tu discurso, nunca «puedes faltar al respeto».

Más allá del tráfico que provoquen situaciones como las anteriormente mencionadas y la visibilidad que den a la empresa, Olivares entiende que los efectos a medio largo plazo pueden ser fatales. «Por ejemplo, pueden suscitar dudas sobre tu marca a futuros inversores, que tus competidores aprovechen esos errores par hacerte daño mediáticamente en la guerra por conquistar el mercado o que un cliente cada vez más comprometido a nivel social acabe castigándote a nivel de reputación, como ya ocurre en otros países nórdicos», indica este docente, aunque es consciente de que Hawkers, al fin y al cabo, funciona muy bien con un target «joven y menos reflexivo».

El problema, según Javier Plazas, analista y coolhunter que trabaja para algunas de las principales escuelas de negocio de España, es que ese público imberbe que acapara Hawkers crecerá y se irá haciendo más conservador y menos tolerante. «Veremos en dos o tres años si las sociedad premia realmente ese macarrismo, y si son punta de lanza de una nueva generación de empresarios más gamberros. Entre otras cosas porque siempre aparecerán nuevos actores que sean más sexys o más transgresores que tú, por lo que, si no encuentras la manera de seguir conectado a tu público o de mantener ese enganche, tu estrategia y actitud puede quedar en la mera anécdota», subraya.

Luis Miguel Barral, CEO de la empresa de investigación de mercados Two Much, que ha trabajado para marcas como Repsol, Real Madrid, Spotify o Greenpace, ha seguido de cerca la evolución de Hawkers y cree que la narrativa por la que ha apostado desde el principio es que ellos hacen las cosas más allá de lo establecido, de la prudencia o de lo sensato, «y les ha funcionado», dice.

El problema, según su criterio, aparece cuando esa transgresión toca la fibra más noble de la ciudadanía. «El lunes seguí el tema del Ferrari y me parece estupendo que un joven tenga un coche de alta gama, pero lo que no se puede consentir es la prepotencia que demostró. O, en general, todos esos actos que nos son propios de la convivencia entre personas humanas por mucho que incendien las redes o te aporten un pico de notoriedad».

No obstante, Barral no piensa ni que este hecho ni el del tuit ofensivo con los mexicanos formen parte de la estrategia de la marca y agradece que los directivos de Hawkers dieran la cara en ambas ocasiones. «Lo único es que este tipo de disculpas, para que no parezcan fakes, deberían ir acompañadas de algún tipo de compensación hacia el colectivo al que afectó el error. Y no preocuparse tanto de las pérdidas que les ocasionan a nivel comercial, ya que eso lleva a pensar a la audiencia que el arrepentimiento no es sincero», dice en alusión a las palabras del pasado lunes del CEO de Hawkers, Francisco Pérez, sobre que estaban a punto de publicar un estudio que han encargado sobre la desvinculación del piloto de F-1 mexicano Checo Pérez de la marca tras el polémico tuit. «Quizá tendrían que estar más preocupados de tener un detalle con los mexicanos», añade.

Otros especialistas en firmas del mundo de la moda como Javier Zuñiga, consultor de Modo Consulting -asesora de marcas como Ion Fiz o el diseñador eldense Juan Vidal-, no considera que estos patinazos de Hawkers sean tan graves ni que vayan a desembocar en una reducción de ventas, más bien piensa que puede aumentarlas porque les sitúa en primera línea de los buscadores. «Mucha de la gente que les critica por redes sociales y que parece que les va a boicotear después también les compra gafas sin problemas morales», manifiesta Zuñiga, que tampoco tiene demasiada fe en que la sociedad española llegue a tener una visión del mercado responsable, como otras naciones nórdicas. «Para cambiar esa idiosincrasia habría que cerrar primero todos los bares», bromea.

El consultor de negocio en Pragma Business Consulting Miguel Rosique también opina que todo lo que sea generar tráfico potencia las posibilidades de que te compren más. «Es igual que una tienda física, no es lo mismo tenerla en un barrio por el que no pasa nadie que en mitad de la calle Preciados de Madrid», subraya. El problema para Rosique es cuando esos impactos no los buscas tú. «Ahí entras en una ruleta rusa, que puede convertirse en algo bueno a corto plazo, pero malo a largo», afirma. «Si detrás de este tipo de acciones hay una estrategia, es cuando la empresa debe plantearse hasta qué punto todo vale para vender, dónde se encuentra el límite de tu cliente, una duda que existe desde que se creó el marketing», asegura.

Antonio Gallo, CEO de la agencia de comunicación digital DOG, piensa que lo importante es que Hawkers comprenda que el vínculo con sus clientes no se puede mantener a base de polémicas. «Si la relación es sólida, de una crisis puedes salir incluso reforzado. Pero, si se repiten demasiado, se te puede volver en contra», entiende este miembro de la plataforma Innovación Audiovisual, que opina que es tan importante la imagen que dé de la marca su director como la telefonista de su call center. Además, para él, ser demasiado macarra puede ser peligroso. «El fuego te puede servir para muchas cosas, pero también te puedes quemar», concluye.

Diario Información

Enhorabuena a los galardonados en la XII Edición de los Premios del Consejo Social de la UMH de Elche

Queremos trasladar nuestra Enhorabuena a todos los galardonados en la XII Edición de los Premios del Consejo Social de la UMH de Elche y en especial a aquellos que forman parte de Elche Parque Empresarial como son:

–  Panama Jack por el premio de Empresas e Instituciones con el que se reconoce la trayectoria consolidada de esta empresa ilicitana;

–  A la Directora Creativa de la firma de calzado Cuplé, Toñi Pastor, por la Cátedra San Crispín de la Industria del Calzado de Elche.

Felicidades a todos!!!

Puedes consultar todos los premiados en http://comunicacion.umh.es/2017/02/08/ganadores-de-la-xii-edicion-de-los-premios-del-consejo-social/

Mustang cede la gestión logística para impulsar su expansión internacional

Mustang cede la gestión logística para impulsar su expansión internacional

Mustang externaliza su logística global. La marca de calzado y complementos, perteneciente al grupo Mtng Experience, ha alcanzado un acuerdo de cinco años con ID Logistics para que gestione su actividad logística nacional e internacional de manera centralizada.

El anuncio coincide con la apertura de una nueva plataforma en Valencia de ID Logistics, con una superficie de 15.000 metros cuadros. Mustang mueve más de seis millones de pares de calzado y complementos al año.

“Contamos con ID Logistics para que nos acompañe en esta etapa de crecimiento y expansión internacional que estamos viviendo”, afirma el director de logística de Mustang, Miguel Carrasco. En octubre, Mtng Experience puso en marcha una filial en Chile para intensificar su desarrollo a través de grandes almacenes en el país. Además, la empresa cuenta con agentes comerciales en Perú y en Colombia.

Mtng Experience, con una cifra de negocio de 72,5 millones de euros en 2015, es uno de los mayores grupos de calzado en España por detrás de Tempe (Inditex), Camper, Merkal y Marypaz. En su cartera de marcas figuran Mustang, Sixtyseven, WAU, Hannibal Laguna, Mariamare, Estefanía Marco y Cheiw.

Modaes.es

AVECAL califica 2016 como el segundo mejor año en la exportación de calzado

La presidenta ejecutiva de AVECAL, la Asociación Valenciana de Empresarios de Calzado, ha pronosticado, a falta de datos oficiales, que «el año 2016 pasará como el segundo mejor» en la historia de la exportación del zapato español. Y ello a pesar de que Marián Cano ha reconocido que «es cierto que estos son momentos determinantes que han traído un descenso en las ventas al exterior y será muy difícil, de momento, alcanzar el récord logrado en 2015», que fue el año de mayores datos exportadores según la máxima representante de AVECAL. Marián Cano expuso su opinión en Petrer, a donde acudió para participar en el ciclo de conferencias del XXIX Otoño Cultural que se celebró en el salón de actos de Caixapetrer.

Respecto a la importancia que tiene el sector zapatero de la Comunidad Valenciana en todo el mundo la ponente aseguró que «somos un escaparate a nivel nacional e internacional» y, frente a ese diagnóstico de cifras a la baja, recordó que «a pesar de las grandes crisis, los empresarios zapateros han sabido reinventarse y ser capaces de situarse en cada momento económico».

En el turno de intervenciones Julián Sánchez, un joven empresario de calzado y consejero rector de Caixapetrer, pidió a la presidenta de la patronal que sigan diseñándose nuevas estrategias de mercado y «que, pase lo que pase con los cambios sociopolíticos, no se deje de reivindicar y apoyar al tejido industrial de nuestras zonas y a la innovación y el talento». Marián Cano aprovechó el ciclo para explicar qué es AVECAL, recordando que surgió con la fusión de las distintas asociaciones existentes hasta 2010 en Elche, Elda, Vall d’Uixó y Villena y que cuenta actualmente con 228 empresas asociadas que representan más de 400 marcas y generan unos 9.000 puestos de trabajo.

A la cita, organizada por el Ayuntamiento de Petrer con apoyo de la Obra Social de Caixapetrer, acudieron entre otros Fernando Portillo, edil de Cultura de Petrer; Pepa Villaplana, exedil de Desarrollo Económico; Loles Esteve, directora del Museo del Calzado de Elda y Miguel Ángel Erades, director general Caixapetrer.

Diario Información

Los Conguitos de chocolate, contra los zapatos Conguitos


ALICANTE. Los Conguitos, esos snacks de cacahuete recubierto de chocolate primos hermanos de los Lacasitos y que tan populares fueron en los años noventa, han iniciado una guerra sin cuartel contra otros Conguitos. Los zapatos para niño que fabrica y distribuye la empresa ilicitana Illice Internacional S.A. El objetivo: que la firma de calzado y moda asentada en Elche Parque Empresarial deje de utilizar una de sus marcas más conocidas, por la coincidencia nominativa entre ambas. Y lograr así hacer realidad su actual eslogan: “Son los originales, los inimitables, ¡los auténticos Conguitos!”

Esa pretensión no está tan clara. De momento, el contencioso ha quedado reflejado en la base de datos de marcas registradas por la Oficina de la Propiedad Intelectual de la Unión Europea (EUIPO, en sus siglas en inglés), con sede en Alicante. Según dicho registro, la marca de zapatos Conguitos, propiedad de Mariano Esquitino Madrid (socio, junto a su hermano Enrique, de la empresa y vicepresidente de la misma), ha sido denunciada por Chocolates Lacasa Internacional S.A. La reclamación de la firma de dulces y chocolates de Zaragoza persigue que la EUIPO dé de baja la marca y prohíba su utilización en el ámbito de la Unión Europea.

Esquitino inició los trámites para registrar la marca Conguitos en octubre de 2003. Durante la tramitación del registro, la pretensión del empresario ilicitano ya recibió la oposición de Lacasa. No obstante, el 18 de julio de 2005 la EUIPO (entonces conocida como OAMI) registró y publicó la marca de zapatos, aunque le aplicó ciertas restricciones sobre el tipo de mercado en el que podía operar. Es decir, solo podía dedicarse al calzado y el textil (literalmente, “vestidos, calzados y sombrerería”).

De esta forma, la marca de zapatos Conguitos, con letras azules redondeadas sobre fondo blanco, pudo comenzar a utilizarse para comercializar la ropa y el calzado de niño fabricado por el grupo Ilice, que además gestiona otras muchas marcas como Break&Walk, B&W Formentera, Momem o Bad Boy. Pero también la propia Conguitos y dos marcas relacionadas: Fresas by Conguitos, para niñas, y Ositos by Conguitos, para niños.

Chocolates Lacasa no se conformó con la resolución de la EUIPO, y acudió a los tribunales para lograr que los Conguitos ilicitanos desaparezcan de los escaparates. Los trámites han sido notificados a la euroagencia, cuyo registro señala que la marca de Illice Internacional está sometida ahora mismo a un proceso de cancelación de registro. Es decir, que aunque ha sido validada y registrada por la oficina de la propiedad intelectual, “actualmente se encuentra sometida a un proceso que puede desembocar en su eliminación del registro”. Esto es, que los tribunales le den la razón a Chocolates Lacasa.

El pasado 12 de agosto, la EUIPO recibió un escrito de la representación letrada de la empresa aragonesa, y abrió el proceso de cancelación, que dependerá del resultado del pleito. Asimismo, se dirigió al propietario de la marca denunciada para comunicarle la recepción del escrito e invitarle a presentar alegaciones y pruebas a su favor. En diciembre se aprobó una ampliación del plazo para presentar estas alegaciones, que sigue pendiente.

Grupo Illice tiene además otra de sus marcas registradas ante la EUIPO denunciadas por Chocolates Lacasa. Se trata de Miss Conguitos, registrada en noviembre de 2014 para usarse en ropa, calzado, complementos, bolsos… y que también ha sido denunciada. En este caso, el registro de la euroagencia muestra que el proceso iniciado por la empresa de Zaragoza arrancó recientemente, el pasado mes de diciembre.

La realidad, sin embargo, es que la primera marca ‘Conguitos’ en ser registrada por la EUIPO no fue la del popular snack de chocolate, sino la de los zapatos para niños de Elche. Según el registro, la marca de Grupo Illice ahora en cuestión fue solicitada en 2003 y autorizada en junio de 2005. En cambio, el primer registro de una marca ‘Conguitos’ a nombre de Chocolates Lacasa data de 2004, y fue autorizada y registada en octubre de 2005, tres meses más tarde que la del calzado. El registro coincidió con la época en la que Chocolates Lacasa, que adquirió la marca Conguitos en 1987, decidió renovarla para librarla de lo que algunas voces calificaron de “reminiscencias racistas” por mostrar a unos indígenas africanos con lanzas (el nombre del producto, creado en 1963, remite de hecho al Congo).

Diario Alicante Plaza

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Los Conguitos de chocolate ya han intentado en cuatro ocasiones quitar la marca a los zapatos

Panama Jack y J'Hayber se suman

El Museo Escolar de Pusol, y todo el proyecto asociado, poco a poco empieza a tomar aire. Tanto es así que, de estar en la más absoluta asfixia económica, plantear un ERE y amagar con el cierre, y contar con pocos apoyos, más allá de buenas palabras, pero sin que nadie se rascara el bolsillo, se ha pasado a una situación en la que, en palabras de la nueva junta directiva provisional, se ha garantizado, al menos por ahora, la viabilidad económica. Por eso precisamente se ha decidido que, a partir de febrero, se readmita a los cuatro trabajadores que fueron despedidos hace ahora algo más de medio año.

De momento, no obstante, se ha optado por firmar un contrato temporal, a expensas de calibrar con más exactitud qué sucede en los próximos meses y, sobre todo, pensando en que ya se han puesto en marcha los trámites para constituir una fundación que es la que debe hacerse cargo del proyecto. La reincorporación de la plantilla, de hecho, permitiría ir retomando poco a poco la normalidad en un centro que, en este último tiempo, se ha ido nutriendo de la labor de algunos de voluntarios, así como del personal municipal y del colegio.

Sea como sea, la campaña de recogida de adhesiones ha permitido la firma de convenios con una veintena de empresas, profesionales e instituciones, y se tienen comprometidos acuerdos con otras 20 firmas. Sin embargo, como señala el presidente de la junta directiva, José Antón Puntes, el objetivo es superar el medio centenar de apoyos, para llegar a un escenario en el que la viabilidad económica esté plenamente garantizada.

Ahora, el siguiente paso será presentar al alcalde, Carlos González, el borrador de los nuevos estatutos que servirán de marco para la fundación que se quiere impulsar. A partir de ahí, se remitirán al Protectorado para que dé el visto bueno y, con ello, comience de forma definitiva una nueva etapa para este proyecto reconocido en el Registro de Prácticas Ejemplares del Comité para la Salvaguarda del Patrimonio Inmaterial de la Unesco.

Diario Información

Elche registra más de 25.000 patentes, marcas y diseños en los últimos 125 años

La evolución de la ciudad de Elche está ligada al emprendimiento, innovación, talento y creatividad que ha caracterizado a los ilicitanos a lo largo de la historia.

Ese gen especial de los ilicitanos se ha traducido en cifras, documentos, relatos e imágenes de la mano de Ingeniaelx, un proyecto de investigación que recoge la historia económica de Elche de los últimos 125 años a través de la propiedad industrial.

Fruto de este trabajo se desprende que en este periodo se han realizado más de 25.000 registros de patentes, marcas y diseños en las Oficinas Nacionales e Internacionales. De esta forma, a través de la propiedad industrial se refleja cómo la ciudad ha pasado de ser una sociedad agrícola a convertirse en una sociedad industrial que, gracias al sector del calzado, ha desarrollado su competitividad a través de talento, marca y diseño hasta alcanzar la nueva economía.

Todo ello se recoge en el proyecto Ingeniaelx que ve la luz coincidiendo con los 125 años de la primera patente ilicitana y el 25 aniversario de Ibidem Abogados.

Durante más de un año se ha trabajado en esta iniciativa, promovida por Ibidem Abogados, en la que han colaborado la Cátedra Pedro Ibarra, el Museo de Pusol y la Oficina Española de Patentes y Marcas; entre otros profesionales.

El resultado de estas investigaciones se ha plasmado en la edición de un libro de prestigio, una exposición y una serie de conferencias y mesas redondas para analizar la importancia de la Propiedad Industrial en el desarrollo del tejido empresarial ilicitano y el papel que han tenido los protagonistas del libro en la evolución de la ciudad, entre otros aspectos.

El primero de los actos tiene lugar este jueves, 26 de enero, a las 20:30 horas, en el Centro de Congresos de Elche con la presentación del libro Ingeniaelx: 125 años de historia económica ilicitana a través de la Propiedad Industrial.

Al acto, moderado por el director de Alicante Plaza, Miquel González, está previsto que acudan alrededor de 200 personas entre las que destacan la directora de la Oficina Española de Patentes y Marcas, Patricia García-Escudero, y el alcalde de Elche, Carlos González, que intervendrán en el evento junto al socio director de Ibidem, Enrique Martín.

Los objetivos de Ingeniaelx

Este proyecto nace con el objetivo de realizar una investigación rigurosa que permita recopilar, escribir y analizar la creatividad industrial de la ciudad así como realizar un estudio riguroso del impacto de las patentes y marcas en el desarrollo del territorio.

Con este trabajo también se pretende visibilizar a los empresarios e innovadores que han destacado a lo largo de este tiempo y dar un nuevo impulso a la creatividad de la ciudad.

Además, también se busca reforzar la idea de que Elche es una ciudad plenamente identificada con la industria del calzado que se ha convertido en uno de los centros de producción de calzado más relevantes del mundo y que también es una ciudad que ha sabido reinventarse y adaptarse a los cambios introduciendo nuevos sectores de actividad y nuevos patrones de crecimiento económico y desarrollo social.

Otro de los objetivos que persigue este proyecto se centra en abrir líneas de trabajo para potenciar la aparición de nuevos sectores innovadores, aprovechar la importancia de este histórico momento para dar un nuevo impulso al progreso económico y social de la ciudad, e incentivar el sentimiento de pertenencia y de reconocimiento de los valores positivos de Elche y sus ciudadanos.

Diario Alicante Plaza