Monthly Archives: March 2018

Programa Profesional Ejecutivo "El ADN del líder"

Adecco Training organiza a partir del 9 de abril, en las instalaciones del Hotel Port Elche (C/ Miguel Servet, 25, “antiguo Holiday Inn”), un Programa Profesional Ejecutivo denominado “El ADN del líder”.

Este programa va dirigido especialmente a todas las personas que necesitan mejorar sus habilidades en liderazgo y gestión de equipos.

Para más información e inscripción haga click aquí.

El relevo generacional se consolida: Pikolinos factura un 11% más y roza los 105 millones

El relevo generacional en una de las empresas punteras del sector del calzado en Elche (probablemente la primera tras Tempe, proveedor de Inditex), Pikolinos, no ha podido resultar más exitoso. Los hijos del fundador, Juan Perán, tomaron el control de la empresa en el verano de 2016, con la firma en la cresta de la ola, crecimientos de dos dígitos en la facturación anual y un ambicioso plan de expansión internacional y de diversificación del producto en marcha. Y en su primer año al frente de la firma, Juan Manuel Perán y Rosana Perán han logrado acentuar la tendencia al alza y superar las tres cifras en el volumen de negocio.

Según las cuentas anuales de Pikolino’s Intercontinental SA correspondientes al ejercicio 2016-2017 (la empresa cierra ejercicio en abril y aprueba sus cuentas en octubre), la empresa de la familia Perán facturó un total de 104,94 millones de euros, más de un 11% más que el ejercicio anterior, cuando la cifra de negocio fue de 94,32 millones de euros. En dos años, la firma zapatera ha incrementado su negocio en casi un 30%, desde los 82 millones de euros que facturó en el ejercicio cerrado en abril de 2015. El beneficio neto al final del ejercicio se elevó a 5,85 millones, algo inferior al del año anterior (6,7 millones), por un incremento en los gastos de explotación.

El aumento en la cifra de negocio, al contrario de lo que sucedió en 2016, se debe fundamentalmente al mercado nacional: con las ventas al extranjero más o menos planas respecto al ejercicio anterior, el incremento de casi un 30% en la facturación en España dispara los ingresos de la compañía. Así, según el desglose contenido en la memoria adjunta a las cuentas, Pikolino’s Intercontinental facturó 46,9 millones de euros en España, frente a los 36,1 millones del ejercicio anterior.

En cambio, las ventas a mercados de la Unión Europea supusieron 22,1 millones de euros, apenas un 1,4% más que los 21,8 millones de euros del ejercicio 2016. Y en las exportaciones fuera del mercado común el comportamiento fue negativo: de los casi 36,4 millones de euros de 2016 se pasó a algo menos de 35,9 millones: un 1,4% menos. Las ventas fuera de España suponen para la firma, así, el 55% de su facturación, cuando el año anterior aportaban el 61% de los ingresos.

El informe de gestión del presidente de Pikolinos señala que “los resultados obtenidos durante el ejercicio animan a seguir en la línea de una política de amortizar las inversiones existentes, obteniendo beneficios de las actividades de explotación”. Si bien admite que la situación económica, con las exportaciones en retracción, “podría reducir las expectativas de crecimiento”, considera que la situación financiera y el posicionamiento de la sociedad en el mercado mitigarían los “posibles efectos negativos”. El principal riesgo que atisba el administrador es el del tipo de cambio con el dólar y la libra (Trump y Brexit): “el riesgo se concentra principalmente en las compras en dólares y las ventas en dólares y libras”. Para mitigar el riesgo, la firma tiene contratados seguros de cambio que reduzcan las diferencias en moneda extranjera.

El fundador de Pikolinos, Juan Perán, abordó el relevo generacional en la empresa durante el verano de 2016, tal como ha contado este diario. En noviembre de ese año, el Boletín Oficial del Registro Mercantil publicaba su cese como administrador único de Cardasi S.A., la razón social del Grupo Pikolinos (que además de Pikolino’s Intercontinental administra las sociedades relacionadas con la firma de cabecera) y el cambio del órgano de administración, de administrador único a consejo. Del mismo modo, se hacía eco del nombramiento de Juan Manuel Perán como presidente de dicho consejo de administración, del cual forman parte sus dos hermanas, Rosana y Carolina Perán, además de su madre, Rosario Bazán, y el propio fundador de la empresa.

alicanteplaza.es

Hawkers se vuelca en el 'mundo real' y prevé alcanzar 40 puntos de venta físicos en verano

Hawkers, la firma ilicitana de gafas de sol nacida en Internet, apuesta por ampliar su presencia con tiendas físicas: ya cuenta con 23 espacios abiertos en seis meses, y prevé alcanzar los 40 puntos de venta propios antes de verano. La firma destaca en un comunicado que con el retail y su apuesta por la omnicanalidad ha logrado acceder a un nuevo cliente en base a una experiencia de compra más tradicional, en la que también se “sienten cómodos”.

La empresa fundada por cuatro amigos que se conocieron en la universidad en el coworking de Mercalicante, y que ahora preside el inversor venezolano Alejandro Betancourt, ha fichado a Diego Sebastian, ex director de innovación de retail de Apple, que al frente de Hawkers ha liderado la expansión offline de la enseña con puntos de venta con diferentes formatos como ‘flagships’, tiendas experienciales y ‘microstores’. En ninguno de los formatos de sus tiendas se acepta el efectivo como forma de pago: la compra puede hacerse efectiva mediante tarjeta de crédito y próximamente en criptomoneda. Una estrategia “disruptiva que busca potenciar la eficiencia y omnicanalidad” del canal ‘retail’.

Tras abrir su primera ‘flagship’ en Madrid, ha in

augurado su segunda tienda insignia en Roma el pasado mes de febrero, donde se hace partícipes a los clientes del ‘universo Hawkers’ en el que destacan la experiencia, la innovación, el lujo y el ADN digital de la firma. Además, ha abierto dos tiendas experienciales, ubicadas en el centro comercial ABC Serrano de Madrid y la recién estrenada del barrio del Born en Barcelona, donde los clientes tienen una experiencia de compra inmersiva en la que se convierten en el protagonista. Además, el concepto creativo y su diseño cambia cada seis meses.

Por otro lado, la firma de gafas de sol cuenta ya con 19 ‘microstores’ repartidos en diferentes centros comerciales españoles como Rivas, Pozuelo y Alcorcón (Madrid); Tarragona, Reus, Vilamarina, Viladecans y Barcelona (Cataluña); Murcia; Sevilla y Málaga (Andalucía); Lugo, Vigo y A Coruña (Galicia); Vizcaya (País Vasco), Zaragoza (Aragón) y Palma de Mallorca (Islas Baleares). En la Comunitat Valenciana ha abierto en Alicante capital y las localidades de Gandia (Valencia) y Ondara (Alicante). En estos espacios, los consumidores pueden encontrar las distintas colecciones de la firma y que son el “fiel reflejo” de los valores del producto y el lujo de la enseña.

alicanteplaza.es

Nuevo Presidente en la E. U. de C. de Elche Parque Industrial

En la reunión de Junta de Gobierno celebrada ayer, martes 27 de marzo, se ha acordado que D. Francisco Palacios Medrano, vicepresidente de la Entidad Urbanística de Conservación de Elche Parque Industrial, sustituya a D. Diego García García como Presidente tras su cese en el cargo, debido a que ha dejado de pertenecer a la Entidad por haber vendido el inmueble que tenía en propiedad.

Encuentro Internacionalización “Globalización desde una nueva visión, los retos presentes y futuros”

Grupo Cooperativo Cajamar organiza el próximo martes 24 de abril, en la Sede de Grupo Soledad, situada en calle Severo Ochoa, 30 (Elche Parque Empresarial), un Encuentro Internacionalización que tratará sobre la “Globalización desde una nueva visión, los retos presentes y futuros”

Haz click aquí para descargarte la invitación con más información sobre el Encuentro.

Se ruega confirmación antes del 17 de abril a Juan Manuel Martínez en el teléfono 679 55 48 04 o en el mail juanmanuelmartinez@cajamar.com

La Fundación Juan Perán Pikolinos beca tratamientos del Centro de Desarrollo Juvenil y Adulto

Dos décadas después de involucrarse directamente en la creación y puesta en marcha de la Fundación Salud Infantil, el empresario de calzado Juan Perán sigue apoyando sus proyectos. A través de la Fundación Juan Perán Pikolinos se compromete a costear los tratamientos de un buen número de usuarios del Centro de Desarrollo Juvenil y Adulto, a través de becas.
Durante la firma del convenio de colaboración, Perán dijo: “Me siento muy orgulloso de haber sido uno de los primeros en promover la Fundación Salud Infantil” Añadió: “Veinte años después, este orgullo se incrementa al comprobar cómo ha evolucionado esta fundación y a donde ha llegado”.

Donación de sangre en Elche Parque Empresarial

El próximo martes día 3 de abril de 09:30 a 13:30 horas, en el Salón de Actos de Imed Hospitales en Elche Parque Empresarial (C/ Max Planck, 03)  se realizará una nueva jornada de donación de sangre a beneficio del Centre de Transfusió de la Generalitat Valenciana.

Es por una buena causa. Te esperamos!!!!

La ampliación de Elche Parque Empresarial costará más de 186 millones

La ampliación de Elche Parque Empresarialsupondrá una inversión de 186,6 millones de euros, de los que 153,1 millones corresponderán a la edificación y 33,4 millones a la urbanización. Unos costes que deberán ser afrontados por los propietarios del suelo, entre ellos la empresa municipal Pimesa. Frente al valor estimado de la operación, están previstos unos 235,8 millones de euros por la venta de parcelas, lo que se traducirá en un saldo positivo de 48,5 millones de euros. Así lo ha cuantificado la sociedad municipal, tras finalizar toda la documentación para tramitar la ampliación del área industrial de Torrellano. Una actuación que permitirá ganar más de 500.000 metros cuadrados en el sector E-49 del enclave industrial, en cuanto obtenga el visto bueno final de la Generalitat Valenciana.

El Ayuntamiento aprobó ayer, con la abstención de Ilicitanos, la modificación del Plan General de Ordenación Urbana (PGOU) y el plan de ordenación pormenorizada para lograr la ampliación, que ahora se someterá a exposición pública durante un plazo de 45 días. Se trata de un paso adelante, con el fin de finalizar la tramitación burocrática a finales de año y poder empezar las obras en 2019, tal y como estima el tripartito. En este marco, el pleno también dio ayer luz verde para suspender el otorgamiento de licencias de obras en el ámbito delimitado. Ahora mismo, el enclave de Torrellano cuenta con 1.400 empresas y 13.500 trabajadores. Unas cifras que han crecido en un 13% y en un 10% respectivamente en este mandato. Así justificó el edil de Urbanismo, José Manuel Sánchez, las necesidades de suelo empresarial. Ahora mismo, existen 90 parcelas sin edificar, lo que se traduce en 360.000 metros cuadrados. Tan solo una veintena son propiedad de Pimesa, lo que supone contar con una oferta pública de suelo de 90.000 metros cuadrados. Todo un inconveniente, señalado por el tripartito, para las necesidades de grandes empresas que a corto plazo quieren asentarse en el parque.

diarioinformación.com

Las pisadas vanguardistas de Pikolinos

Rosana Perán, vicepresidenta del grupo de calzados Pikolinos, pasea emocionada por el nuevo almacén logístico de 11.000 metros cuadrados de su empresa. La fundó su padre en Elche (Alicante) en 1975. El mismo año en que ella nació. De niña, solía recorrer con sus hermanos (Juanma y Carolina) cada rincón de aquella primera fábrica de zapatos. “Íbamos algunos fines de semana y jugábamos con todos los materiales y herramientas. Yo tuve claro ya de adolescente que mi futuro profesional estaba en la compañía familiar”, dice la empresaria.

Lo que no imaginaba entonces es el éxito internacional que alcanzaría la marca. Pikolinos exporta ya el 80% de su producto a países como EE UU, Francia o Rusia; tiene un almacén logístico y tienda en Miami; y el año pasado facturó 110 millones de euros. “Llevamos con crecimiento de dos dígitos cinco años”, apunta esta ilicitana, considerada la mejor directiva de 2017 por la Confederación Española de Directivos. “Nunca le he dado mucha importancia al tema del género. Al final, el equilibrio entre lo personal y lo profesional lo marcas tú. Pero en una proporción de 50-50, probablemente no destaques en nada”.

Cuando Juan Perán supo el interés de dos de sus hijos por la empresa, activó un protocolo enfocado a formar a sus sucesores. Incluso les hizo a Rosana y a Juanma un test psicológico para ver en qué departamento se desenvolvería mejor cada uno. “Era su forma de hacer las cosas. Muchas veces puede parecer que todo ocurre por casualidad, pero no”, explica la vicepresidenta y responsable del departamento de gestión de proyectos. “Es la parte del trabajo que más me gusta, porque los proyectos tienen un inicio y un fin. Y al pertenecer a diferentes áreas, aprendo mucho”.

Casi desde el principio, Juan Perán adoptó la metodología empresarial japonesa llamada kaizen(mejora continua, la misma que utilizan Uniqlo o Toyota) e incluyó el término asiático en el apodo de su fábrica de Elche: Pikokaizen. “Mi padre fue un completo visionario”. Hace 20 años, cuando el ocio y el trabajo eran mundos paralelos, él decidió cruzarlos y construyó unas oficinas con una sala para la siesta, un gimnasio y una sauna para uso y disfrute de sus empleados. “En Elche lo vieron como una absoluta excentricidad”. También con el cambio de siglo, Perán llevaba tres años tratando de implantar el papel 0 en la empresa. “En 2002, lo consiguió. Es muy cabezota”, sentencia la hija con cariño. Y cuando nadie hablaba de sostenibilidad, él se empecinó en trabajar con una piel tintada al natural (“más difícil de tratar”) que le dio una identidad única a sus zapatos. Aquel fue uno de los grandes impulsos para la compañía. A medida que fue creciendo, Juan Perán contrató a un director general para reforzar los aspectos en los que se sentía más débil.

En 2007, Pikolinos adquirió calzados Martinelli por 3,5 millones de euros. Y un año después, Perán hizo su último movimiento inesperado. Siendo aún joven para apearse de una empresa que ha sido su vida, puso en marcha el relevo de la compañía. Comenzó a delegar las funciones en sus hijos Juanma y Rosana, que entonces tenían 31 y 33 años, respectivamente. “No son edades normales para ese cambio. Y es raro que un fundador se retire tan pronto”. El proceso de sucesión, “ejemplar” en palabras de su hija, culminó a finales de 2016, cuando Juanma y Rosana Perán asumieron oficialmente la presidencia y la vicepresidencia.

En los últimos años, siguiendo las pisadas vanguardistas de su padre, los herederos han logrado entrar en el club de las marcas españolas de moda que traspasan la barrera de los 100 millones de euros de facturación anual. “Hemos respetado el producto de calidad. Por ejemplo, usamos la misma piel desde 1984 y no vamos a cambiarla”, explica la copropietaria. También esta segunda generación de la familia Perán está dejando su impronta: “Con la implantación de nuevas tecnologías como la impresión 3D para los prototipos, la reorganización de nuestras fábricas o buscando formas innovadoras de vender”.

Bajo la premisa de “mejora continua” propia del método kaizen, Rosana Perán viaja constantemente en busca de inspiración. Ahora acaba de regresar de Silicon Valley entusiasmada y pretende volver en compañía de su hija. Porque en enero firmaron el protocolo de tercera generación y, al igual que hizo con ella su padre, la está preparando para un relevo. “Mi padre siempre nos dice lo orgulloso que está. Él quería una fábrica del siglo XXI y sus hijos hemos hecho realidad ese sueño”. Ahora toca mantenerlo.

elpais.com