Monthly Archives: January 2017

El Consell elimina las tasas para atraer «startups» a los parques científicos

Comunidad de propietarios

Diego Romá, gerente de Fepeval, destacó que la nueva ley de áreas industriales supone «un gran avance en la colaboración público-privada. Va a ayudar a mejorar la competividad de las empresas». El gran cambio que introducirá la ley es que las áreas industriales actuarán como comunidades de propietarios para que todas las empresas compartan gastos. El problema que tienen hasta ahora los polígonos es la voluntariedad de la asociación que provoca que muchas empresas se desentienden de gastos como los servicios de seguridad y mantenimiento. Algunos polígonos incluso carecen de servicios básicos como conexión al gas natural o internet de fibra óptica. Actualmente solo hay una decena de áreas industriales que funcionan con este sistema como el Parque Tecnológico de Paterna, Fuente del Jarro, Atalayas, Pla de la Vallonga, La Pahilla de Chiva o la Comunidad de Propietarios de Polígonos de Picassent.

La ley prevé la figura del ente gestor que aglutina a todas las empresas del polígono. En este sentido, Elche Parque Empresarial fue pionero con este sistema al constituirse a finales de los noventa como una entidad urbanística de conservación. El anteproyecto de ley establece que los ayuntamientos podrán reclamar en vía de apremio las cuotas impagadas por las empresas del polígono.

Diario Información

AVECAL califica 2016 como el segundo mejor año en la exportación de calzado

La presidenta ejecutiva de AVECAL, la Asociación Valenciana de Empresarios de Calzado, ha pronosticado, a falta de datos oficiales, que «el año 2016 pasará como el segundo mejor» en la historia de la exportación del zapato español. Y ello a pesar de que Marián Cano ha reconocido que «es cierto que estos son momentos determinantes que han traído un descenso en las ventas al exterior y será muy difícil, de momento, alcanzar el récord logrado en 2015», que fue el año de mayores datos exportadores según la máxima representante de AVECAL. Marián Cano expuso su opinión en Petrer, a donde acudió para participar en el ciclo de conferencias del XXIX Otoño Cultural que se celebró en el salón de actos de Caixapetrer.

Respecto a la importancia que tiene el sector zapatero de la Comunidad Valenciana en todo el mundo la ponente aseguró que «somos un escaparate a nivel nacional e internacional» y, frente a ese diagnóstico de cifras a la baja, recordó que «a pesar de las grandes crisis, los empresarios zapateros han sabido reinventarse y ser capaces de situarse en cada momento económico».

En el turno de intervenciones Julián Sánchez, un joven empresario de calzado y consejero rector de Caixapetrer, pidió a la presidenta de la patronal que sigan diseñándose nuevas estrategias de mercado y «que, pase lo que pase con los cambios sociopolíticos, no se deje de reivindicar y apoyar al tejido industrial de nuestras zonas y a la innovación y el talento». Marián Cano aprovechó el ciclo para explicar qué es AVECAL, recordando que surgió con la fusión de las distintas asociaciones existentes hasta 2010 en Elche, Elda, Vall d’Uixó y Villena y que cuenta actualmente con 228 empresas asociadas que representan más de 400 marcas y generan unos 9.000 puestos de trabajo.

A la cita, organizada por el Ayuntamiento de Petrer con apoyo de la Obra Social de Caixapetrer, acudieron entre otros Fernando Portillo, edil de Cultura de Petrer; Pepa Villaplana, exedil de Desarrollo Económico; Loles Esteve, directora del Museo del Calzado de Elda y Miguel Ángel Erades, director general Caixapetrer.

Diario Información

Los Conguitos de chocolate, contra los zapatos Conguitos


ALICANTE. Los Conguitos, esos snacks de cacahuete recubierto de chocolate primos hermanos de los Lacasitos y que tan populares fueron en los años noventa, han iniciado una guerra sin cuartel contra otros Conguitos. Los zapatos para niño que fabrica y distribuye la empresa ilicitana Illice Internacional S.A. El objetivo: que la firma de calzado y moda asentada en Elche Parque Empresarial deje de utilizar una de sus marcas más conocidas, por la coincidencia nominativa entre ambas. Y lograr así hacer realidad su actual eslogan: “Son los originales, los inimitables, ¡los auténticos Conguitos!”

Esa pretensión no está tan clara. De momento, el contencioso ha quedado reflejado en la base de datos de marcas registradas por la Oficina de la Propiedad Intelectual de la Unión Europea (EUIPO, en sus siglas en inglés), con sede en Alicante. Según dicho registro, la marca de zapatos Conguitos, propiedad de Mariano Esquitino Madrid (socio, junto a su hermano Enrique, de la empresa y vicepresidente de la misma), ha sido denunciada por Chocolates Lacasa Internacional S.A. La reclamación de la firma de dulces y chocolates de Zaragoza persigue que la EUIPO dé de baja la marca y prohíba su utilización en el ámbito de la Unión Europea.

Esquitino inició los trámites para registrar la marca Conguitos en octubre de 2003. Durante la tramitación del registro, la pretensión del empresario ilicitano ya recibió la oposición de Lacasa. No obstante, el 18 de julio de 2005 la EUIPO (entonces conocida como OAMI) registró y publicó la marca de zapatos, aunque le aplicó ciertas restricciones sobre el tipo de mercado en el que podía operar. Es decir, solo podía dedicarse al calzado y el textil (literalmente, “vestidos, calzados y sombrerería”).

De esta forma, la marca de zapatos Conguitos, con letras azules redondeadas sobre fondo blanco, pudo comenzar a utilizarse para comercializar la ropa y el calzado de niño fabricado por el grupo Ilice, que además gestiona otras muchas marcas como Break&Walk, B&W Formentera, Momem o Bad Boy. Pero también la propia Conguitos y dos marcas relacionadas: Fresas by Conguitos, para niñas, y Ositos by Conguitos, para niños.

Chocolates Lacasa no se conformó con la resolución de la EUIPO, y acudió a los tribunales para lograr que los Conguitos ilicitanos desaparezcan de los escaparates. Los trámites han sido notificados a la euroagencia, cuyo registro señala que la marca de Illice Internacional está sometida ahora mismo a un proceso de cancelación de registro. Es decir, que aunque ha sido validada y registrada por la oficina de la propiedad intelectual, “actualmente se encuentra sometida a un proceso que puede desembocar en su eliminación del registro”. Esto es, que los tribunales le den la razón a Chocolates Lacasa.

El pasado 12 de agosto, la EUIPO recibió un escrito de la representación letrada de la empresa aragonesa, y abrió el proceso de cancelación, que dependerá del resultado del pleito. Asimismo, se dirigió al propietario de la marca denunciada para comunicarle la recepción del escrito e invitarle a presentar alegaciones y pruebas a su favor. En diciembre se aprobó una ampliación del plazo para presentar estas alegaciones, que sigue pendiente.

Grupo Illice tiene además otra de sus marcas registradas ante la EUIPO denunciadas por Chocolates Lacasa. Se trata de Miss Conguitos, registrada en noviembre de 2014 para usarse en ropa, calzado, complementos, bolsos… y que también ha sido denunciada. En este caso, el registro de la euroagencia muestra que el proceso iniciado por la empresa de Zaragoza arrancó recientemente, el pasado mes de diciembre.

La realidad, sin embargo, es que la primera marca ‘Conguitos’ en ser registrada por la EUIPO no fue la del popular snack de chocolate, sino la de los zapatos para niños de Elche. Según el registro, la marca de Grupo Illice ahora en cuestión fue solicitada en 2003 y autorizada en junio de 2005. En cambio, el primer registro de una marca ‘Conguitos’ a nombre de Chocolates Lacasa data de 2004, y fue autorizada y registada en octubre de 2005, tres meses más tarde que la del calzado. El registro coincidió con la época en la que Chocolates Lacasa, que adquirió la marca Conguitos en 1987, decidió renovarla para librarla de lo que algunas voces calificaron de “reminiscencias racistas” por mostrar a unos indígenas africanos con lanzas (el nombre del producto, creado en 1963, remite de hecho al Congo).

Diario Alicante Plaza

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Los Conguitos de chocolate ya han intentado en cuatro ocasiones quitar la marca a los zapatos

Inauguración de la exposición "Caleydoscopio Wall" de Anna Taratiel

sin-tituloArt Mustang celebra el próximo viernes 3 de febrero a las 13:30 h. en sus instalaciones (C/ Severo Ochoa, 36) la inauguración de la exposición Caleydoscopio Wall  de Anna Taratiel.

La nueva instalación de Anna taratiel convierte al publico en co-creador de su obra y lo invita a participar en un juego interactivo. Como en un caleidoscopio, las transparencias de colores se mueven y mutan a voluntad del espectador.

El horario de visitas es de lunes a sábado de 10 h. a 20 h.

Mas información en www.artmustang.com

Panama Jack y J'Hayber se suman

El Museo Escolar de Pusol, y todo el proyecto asociado, poco a poco empieza a tomar aire. Tanto es así que, de estar en la más absoluta asfixia económica, plantear un ERE y amagar con el cierre, y contar con pocos apoyos, más allá de buenas palabras, pero sin que nadie se rascara el bolsillo, se ha pasado a una situación en la que, en palabras de la nueva junta directiva provisional, se ha garantizado, al menos por ahora, la viabilidad económica. Por eso precisamente se ha decidido que, a partir de febrero, se readmita a los cuatro trabajadores que fueron despedidos hace ahora algo más de medio año.

De momento, no obstante, se ha optado por firmar un contrato temporal, a expensas de calibrar con más exactitud qué sucede en los próximos meses y, sobre todo, pensando en que ya se han puesto en marcha los trámites para constituir una fundación que es la que debe hacerse cargo del proyecto. La reincorporación de la plantilla, de hecho, permitiría ir retomando poco a poco la normalidad en un centro que, en este último tiempo, se ha ido nutriendo de la labor de algunos de voluntarios, así como del personal municipal y del colegio.

Sea como sea, la campaña de recogida de adhesiones ha permitido la firma de convenios con una veintena de empresas, profesionales e instituciones, y se tienen comprometidos acuerdos con otras 20 firmas. Sin embargo, como señala el presidente de la junta directiva, José Antón Puntes, el objetivo es superar el medio centenar de apoyos, para llegar a un escenario en el que la viabilidad económica esté plenamente garantizada.

Ahora, el siguiente paso será presentar al alcalde, Carlos González, el borrador de los nuevos estatutos que servirán de marco para la fundación que se quiere impulsar. A partir de ahí, se remitirán al Protectorado para que dé el visto bueno y, con ello, comience de forma definitiva una nueva etapa para este proyecto reconocido en el Registro de Prácticas Ejemplares del Comité para la Salvaguarda del Patrimonio Inmaterial de la Unesco.

Diario Información

Elche registra más de 25.000 patentes, marcas y diseños en los últimos 125 años

La evolución de la ciudad de Elche está ligada al emprendimiento, innovación, talento y creatividad que ha caracterizado a los ilicitanos a lo largo de la historia.

Ese gen especial de los ilicitanos se ha traducido en cifras, documentos, relatos e imágenes de la mano de Ingeniaelx, un proyecto de investigación que recoge la historia económica de Elche de los últimos 125 años a través de la propiedad industrial.

Fruto de este trabajo se desprende que en este periodo se han realizado más de 25.000 registros de patentes, marcas y diseños en las Oficinas Nacionales e Internacionales. De esta forma, a través de la propiedad industrial se refleja cómo la ciudad ha pasado de ser una sociedad agrícola a convertirse en una sociedad industrial que, gracias al sector del calzado, ha desarrollado su competitividad a través de talento, marca y diseño hasta alcanzar la nueva economía.

Todo ello se recoge en el proyecto Ingeniaelx que ve la luz coincidiendo con los 125 años de la primera patente ilicitana y el 25 aniversario de Ibidem Abogados.

Durante más de un año se ha trabajado en esta iniciativa, promovida por Ibidem Abogados, en la que han colaborado la Cátedra Pedro Ibarra, el Museo de Pusol y la Oficina Española de Patentes y Marcas; entre otros profesionales.

El resultado de estas investigaciones se ha plasmado en la edición de un libro de prestigio, una exposición y una serie de conferencias y mesas redondas para analizar la importancia de la Propiedad Industrial en el desarrollo del tejido empresarial ilicitano y el papel que han tenido los protagonistas del libro en la evolución de la ciudad, entre otros aspectos.

El primero de los actos tiene lugar este jueves, 26 de enero, a las 20:30 horas, en el Centro de Congresos de Elche con la presentación del libro Ingeniaelx: 125 años de historia económica ilicitana a través de la Propiedad Industrial.

Al acto, moderado por el director de Alicante Plaza, Miquel González, está previsto que acudan alrededor de 200 personas entre las que destacan la directora de la Oficina Española de Patentes y Marcas, Patricia García-Escudero, y el alcalde de Elche, Carlos González, que intervendrán en el evento junto al socio director de Ibidem, Enrique Martín.

Los objetivos de Ingeniaelx

Este proyecto nace con el objetivo de realizar una investigación rigurosa que permita recopilar, escribir y analizar la creatividad industrial de la ciudad así como realizar un estudio riguroso del impacto de las patentes y marcas en el desarrollo del territorio.

Con este trabajo también se pretende visibilizar a los empresarios e innovadores que han destacado a lo largo de este tiempo y dar un nuevo impulso a la creatividad de la ciudad.

Además, también se busca reforzar la idea de que Elche es una ciudad plenamente identificada con la industria del calzado que se ha convertido en uno de los centros de producción de calzado más relevantes del mundo y que también es una ciudad que ha sabido reinventarse y adaptarse a los cambios introduciendo nuevos sectores de actividad y nuevos patrones de crecimiento económico y desarrollo social.

Otro de los objetivos que persigue este proyecto se centra en abrir líneas de trabajo para potenciar la aparición de nuevos sectores innovadores, aprovechar la importancia de este histórico momento para dar un nuevo impulso al progreso económico y social de la ciudad, e incentivar el sentimiento de pertenencia y de reconocimiento de los valores positivos de Elche y sus ciudadanos.

Diario Alicante Plaza

La Entidad asiste a la presentación del Mapa de Suelo Industrial de la Comunidad Valenciana

img-20170125-wa0001Raquel Rosique, Directora de Gestión de la Entidad asistió a la presentación del Mapa de Suelo Industrial de la Comunidad Valenciana presentado ayer en Valencia por el Conseller de Economía Sostenible, Sectores Productivos, Comercio y Trabajo, Rafa Climent, acompañado por la directora general del IVACE, Júlia Company.

Este mapa es “una herramienta única, útil, dinámica y colaborativa que nos permitirá analizar y planificar políticas empresariales. Va a permitir tomar decisiones estratégicas en materia de desarrollo de nuevos suelos industriales, planear mejoras en las infraestructuras para favorecer en los polígono industriales aislados, diseñar ayudas para zonas con necesidad de crecimiento industrial así como redistribuir los recursos para ayudar a la consolidación de zonas estratégicas en función de la proximidad a infraestructuras de comunicación”.

 

«Existe preocupación pero no alarma ante la caída de la exportación»

Marián Cano García cumplió en diciembre su primer año como presidenta ejecutiva de la Asociación Valenciana de Empresarios del Calzado (Avecal), creada en 2010 a raíz de la fusión de las asociaciones de Elche, Elda, Villena y Vall d’Uxó, y que integra en la actualidad a 220 empresas. Asegura que 2016 ha sido un año «complicado» para el sector, en el que han caído las exportaciones por primera vez desde 2008. Un motivo de «preocupación» pero «no de alarma», que está convencida de que el sector no tardará en superar.

-El pasado año estuvo marcado por la caída de las exportaciones, en un 8% en valor hasta septiembre, tras varios años de récord. ¿A qué se debió?

-Desde 2010 hemos tenido años de crecimiento exponencial de las exportaciones, con 2015 como punto álgido, pero en 2016 se rompió esa racha. Hemos tenido descensos en los principales mercados de la Unión Europea, que es nuestro principal cliente, por diversas causas. La incertidumbre económica sigue presente en muchos países, ha habido ataques terroristas, el Brexit y la devaluación de la libra… son circunstancias que generan incertidumbre y afectan al consumo, que se retrae. Además de cambios de tendencias: por ejemplo, ahora están en boga las ‘sneakers’ [zapatillas deportivas], un artículo que no está entre nuestros productos de referencia.

-Francia, principal cliente del calzado español, ha experimentado descensos del 18% en valor y del 3,5% en pares. ¿Hay alguna causa más, además de las que ha mencionado?

-Francia ha tenido un año muy complicado, con atentados e incertidumbre económica, que afectan al consumo de artículos de moda. También se ha notado en el descenso del turismo, que se traduce en menores ventas para los comercios. No se trata de que el calzado español esté siendo sustituido por el de otros países; Italia también está bajando sus exportaciones a Francia.

-¿Estamos ante un fenómeno coyuntural o piensa que es el anuncio de otro ciclo de descenso en las exportaciones?

-Creo que se trata de una cuestión coyuntural. Vamos a ver cómo marchan las ferias este año, que han arrancado ya con el certamen de Garda. La incertidumbre económica no ha pasado todavía, hay elecciones en varios países de la UE, está en Brexit… veremos cómo evoluciona todo. Los empresarios están preocupados pero no hay alarma. No todas las cifras ha sido malas en 2016: la exportación a los mercados extracomunitarios ha crecido un 4,4% en valor. Eso demuestra que las estrategias de diversificación de las empresas están funcionando. Los empresarios del sector tienen una demostrada experiencia para adaptarse a los tiempos y saben diseñar estrategias para salir adelante. El sector ha vivido muchas crisis, algunas muy graves, y siempre ha sabido salir adelante.

-¿Por qué la bajada de la exportación está siendo mayor en la provincia de Alicante?

-Hay que tener en cuenta que cuando la exportación en el conjunto del sector crecía a un 7% o un 8% en 2015, nosotros lo hacíamos al 15%, por lo que ahora la caída se nota más. También hay zonas, como Murcia, donde están creciendo las ventas porque venden alpargatas que son tendencia. En general, a las empresas de la Comunitat les afectan antes estos cambios coyunturales porque están muy volcadas al exterior.

-¿Cómo se puede superar esta situación?

-No existen fórmulas nuevas, simplemente aplicar las que ya ponen en práctica los empresarios. Hay que volver a crecer en la UE y seguir diversificando la presencia en los mercados extracomunitarios. Para las empresas supone una inversión importante acudir a ferias y otras acciones comerciales, y por eso el esfuerzo tiene que ser mayor. Desde Avecal trabajamos con los gobiernos central y autonómico para conseguir los máximos apoyos para las empresas. Hay que tener en cuenta que cada feria tiene dos ediciones al año, con lo que los gastos se duplican. Estados Unidos, Canadá y Asia van a ser objetivos prioritarios en los destinos extracomunitarios.

-La incorporación de nuevas tecnologías y sistemas de gestión a las empresas también es otro reto.

-Sí, uno de ellos es la venta ‘on line’ y desde Avecal y la federación nacional FICE estamos ayudando a las empresas a incorporarse a este comercio virtual. Estamos haciendo jornadas y formación específica. Vamos hacia un sistema de venta de unicanal: el consumidor comprará por internet y luego irá al comercio tradicional, o irá primero a la tienda y luego mirará la oferta ‘on line’. Es una forma de llegar a todos los clientes, sea cual sea su canal de compra, y las empresas deben adaptarse a esa nueva circunstancia.

-La ‘industria 4.0′ es otro de los retos. ¿Cómo va su implantación?

-Todo lo que ayude a ser más productivos, a ganar ventaja comercial y a mejorar los procesos de gestión de la empresa contribuirá a ganar competitividad. Tenemos empresas punteras o tractoras que ya están aplicado métodos que incluyen herramientas como ‘business intelligence’ o ‘lean management’, y que están atrayendo a otras a incorporar estas ventajas. En estos momentos hay distintas velocidades en la implementación de los nuevos sistemas de mejora de la producción y la gestión empresarial y comercial, pero eso está cambiando.

-El hecho de que el calzado siga siendo, eminentemente, un sector manufacturero, ¿ralentiza la aplicación de estos sistemas?

-El ‘saber hacer’, la experiencia de los profesionales de esta industria es lo que nos ha posicionado como producto de calidad reconocido en todo el mundo. El convenio que firmamos el año pasado y la contención salarial eran clave en este proceso para garantizar un periodo de estabilidad de tres años que nos permita avanzar en esta línea. Los costes laborales aquí son más elevados que los de otros competidores y cualquier subida puede hacernos perder competitividad, por lo que ha de hacerse con mucha cautela.

-Al final parece que solo se puede ganar competitividad a costa de bajar o congelar salarios. Y eso en un sector con sueldos entre los más bajos de la industria española. ¿Se motivará así a los trabajadores?

-Herramientas como el ‘lean management’ aumentan la productividad, que es algo que redunda en beneficio de la empresa y de los trabajadores. El incremento de la productividad tiene que venir por otras vías que no sean los costes salariales. Y no solo por la aplicación de estos nuevos métodos de producción y gestión, sino también con una mejor formación de los trabajadores. Este año tenemos previsto hacer un estudio de las franjas salariales en las que se mueve el sector, porque la aplicación de las tablas del convenio varían según las zonas. En la nuestra, por ejemplo, se miden los resultados y la productividad, por lo que hay muchas empresas por encima de los mínimos salariales que establece el convenio. Existen empresas están atrayendo gente joven y talento, y será por algo. Entre otras cosas porque ven futuro en el sector.

-¿Traerán la transformación del sector y la ‘industria 4.0′ un nuevo marco laboral?

-El sector ha evolucionado y con los cambios surgen nuevas tareas que exigen otra formación. Desde la patronal llevamos tiempo tratando de que los certificados de profesionalidad (cortado, aparado, etc.) sean acordes con lo que demandas las empresas. En la normativa actual están juntos calzado y textil, y eso dificulta hacer cursos para tareas específicas de nuestro sector. En breve tendremos novedades en este tema desde el Instituto Nacional de las Cualificaciones, del Ministerio de Educación, con el que venimos trabajando desde hace tiempo para adecuar los certificados a las necesidades del sector. También en lo que respecta a los certificados de experiencia. Nuestro objetivo es atraer talento en las diferentes áreas de la empresa, sin olvidar la formación en las distintas tareas manufactureras, para garantizarnos el relevo.

-Avecal apoya, junto con la patronal de componentes AEC y el Ayuntamiento, que el IES Sixto Marco sea centro de referencia en la formación profesional del calzado. ¿Se conseguirá?

-Desde la asociación hemos trasladado a las administraciones que necesitamos un centro nacional de referencia en formación y que tiene que estar donde está la mayor concentración de empresas del sector, es decir, en la provincia de Alicante. Es básico tener ese centro de referencia, que nos habría evitado problemas como el que tenemos con los certificados de profesionales, que es lo que la UE pide que se potencie. El Instituto Nacional de las Cualificaciones vendrá en breve a analizar esta cuestión. Hay dos candidaturas presentadas, Elche y Elda. El IES Sixto Marco nos pidió su apoyo y se lo hemos dado, igual que AEC. Pero lo importante, insisto, es que se cree el centro y que esté en nuestra zona.

-¿Cómo ve el futuro del sector?

-Con la grave crisis del sector de la primera mitad de la pasada década, algunos dijeron que el calzado estaba en declive y se ha visto que no era así. El 2016 no ha sido un año tan bueno como los anteriores, pero las empresas siguen trabajando bien. Son tiempos de cambio, también en las ferias, que se están modificando. La transformación digital también va a ser clave. El comercio está cambiando, con muchas tiendas multimarcas tradicionales que desaparecen y con cada vez más marcas que abren sus propios puntos de venta. Todo ello acompañado de un relevo generacional, con empresarios jóvenes que están asumiendo retos, junto a la creciente profesionalización de las empresas y la atracción de talentos. Algunos proceden incluso de grandes multinacionales, que no abandonarían sus puestos si no viesen que este sector tiene futuro.

-¿Objetivos de Avecal para 2017?

-Nuestro objetivo es que se conozca cada vez más y mejor la realidad del sector, que tiene empresas que son referentes a nivel nacional y muy competitivas. Seguiremos trabajando por la ‘industria 4.0′ y por formar a los empresarios en la venta ‘on line’, la robótica colaborativa o la impresión 3D. También trabajamos en la formación continua, con los centros que hemos homologado en Elda y Villena, y próximamente también en Elche. Estamos implementando el plan de igualdad y el código ético, además de seguir con nuestras charlas con temas de interés para los empresarios.

Diario La Verdad

Acto de clausura y apertura del nuevo curso de "EMOC: Experto en moda-calzado"

Aquora Business Education, Gioseppo, Clave I, MTNG Experience y AVECAL se complacen en invitarte al Acto de Clausura y Apertura del Curso “EMOC: Experto en MODA CALZADO” que se celebrará el próximo jueves 26 de enero, a las 19:00 horas en MAG Mustang Art Gallery

El acto incluirá la conferencia “¿Y si hacemos ZAPAS?” a cargo de Cosme Bergareche Sans co-fundador de POMPEII.

Más información e inscripción pinchando aquí.

Calzados 'Porronet', empresa en la que se adentra El Jefe Infiltrado en el estreno de la nueva temporada

En el segundo programa de estreno, La jefa infiltrada de una empresa de calzado español pisará fuerte en terrenos movedizos. Porronet, una de las fábricas de calzado Made in Spain más importantes de nuestro país, infiltra a una de sus directivas para sumergirse entre suelas, hilo y costuras no siempre bien atadas. Desprovista de su identidad y bajo una falsa apariencia, la jefa descubrirá que en algunos departamentos hay más rotos que descosidos, ante los que tendrá que tomar soluciones más que meditadas.

Porronet es uno de los mayores fabricantes españoles de calzado y está en pleno proceso de expansión. Pero para lograr el despegue definitivo se ha propuesto conocer más profundamente su propia compañía y qué mejor manera que infiltrar a uno de sus directivos entre empleados y profesionales con los que trabaja. La empresa confecciona 2.500 pares de zapatos al día y, todavía hoy, sigue apostando por el trabajo artesanal. Ahora, despojará de su identidad a la directora financiera para convertirla en la aspirante a un puesto de trabajo en la firma. Con su nueva personalidad como aliada, la jefa conocerá de primera mano algunos de los secretos mejor guardados de ciertos departamentos.

La Sexta

Para ver programa pincha aquí.